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海尔成唯一进入印度最大家电连锁的中国品牌
http://www.abi.com.cn 2008-12-5 艾肯家电网
  

  受全球金融风暴的影响,中国空调企业开始感受到了危机下的浓浓寒意。尽管经济形势严峻,但危机中有机遇。日前,笔者从印度市场获悉,应用了180°正弦波直流变频技术和独有的“智能调速省电(SVE)技术”的海尔空调,成为唯一进入印度最大家电连锁卖场Reliance的中国空调品牌,并实现较去年同期增长3倍的销量增长,为海尔空调自主品牌出口第一的美誉再添亮笔,进一步巩固了海尔空调在开拓海外市场的领军地位。


  

  近几年来,印度经济的高速发展导致能耗增加,能源需求告急。但同时,由于印度一年的平均气温在30℃以上,对空调的需求量的增长与电力紧张形成了一个极大的矛盾。面对这种情况,印度政府已开始注重扩大高效节能产品的市场比例,对家电产品的能效等级也提出了非常苛刻的要求。德国技术合作局的专家认为,印度实施了4年多的能源法是世界同类法律中最严格的。


  作为在印度国内与沃尔玛、家乐福等全球知名的零售商并肩而立的连锁机构Reliance,其旗下的电器连锁店更是严格限制进入本土市场的外国空调品牌。此次海尔空调能够成功进入印度家电市场主流渠道Reliance,实现中国品牌与其首次合作,最关键的一点就在于海尔空调抓住了印度消费者对节能产品的大量需求,并通过领先的技术实力满足这一需求。


  作为国内第一台变频空调的生产制造者,早在1993年,海尔就推出了变频空调;1998年海尔空调研发出第一台120°方波直流变频空调,省电达到48%;2005年海尔空调自主研发出180°正弦波直流变频技术并输出海外。对高能效省电技术依靠的研发和应用是海尔空调坚持不懈的方向和目标。近日,海尔空调又在节能省电领域再次扮演了全球空调风向标的角色,自主研发成功了行业首个“智能调速省电(SVE)技术”,并率先推出了10大系列120余款省电产品,达到了比普通空调省电59%的最优省电效果。


  这几年,海尔空调在全球化战略的引导下,通过满足不同地区消费者的差异化需求,加大了产品本土化的生产力度,在全球建立集研发、生产、销售为一体的快捷服务。海尔空调的相关负责人说:“对企业来讲,需要寻求一种健康可持续发展的模式。这种模式的基础就是全球化战略,只有坚持发展自主品牌,才能抵御金融危机下的‘出口风险’。”

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