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河南樱花 细分渠道以求突破
http://www.abi.com.cn 2008-11-18 艾肯家电网/胡杨
  

    “二线城市找代理,三线城市找经销”,这是樱花08年在河南市场提出的渠道改革方向,而如今这一年初提出的渠道细分目标已经初步完成。尽管距离08年结束还有一个多月的时间,但樱花(烟灶消)郑州办事处相关负责人表示,完成全年的销售目标基本不会有太大的问题。而同时由于受到大环境等不利因素的影响,樱花在河南市场并没有达到预期的增幅,但是相比其他主流烟灶品牌,樱花在08年度已经可以算是交出了一份令人满意的答卷。


  

    另据樱花郑州办事处该负责人介绍道,渠道的创新、建设和维护一直以来都是樱花全国各个办事处工作的核心。目前河南市场烟灶品牌之间的竞争也是相当的激烈,而如何在这个激烈的竞争环境中维持并扩大自己的市场份额,渠道的作用不可忽视,而通过近一年的尝试和调整,这个作用也正在逐渐的显现出来,尽管由于受到宏观经济的影响使得这个作用所起到的效果并不是十分的明显。而随着在一级市场与连锁大卖场合作的进一步深化,二级市场在通过代理商向下渗透的基础上樱花也逐渐地开设出了一批自己的专卖店(樱花08年已经在河南的部分二线市场先后新开出了3家专卖店)。


    根据08年樱花在河南市场的销售数据显示,其各类渠道表现出了较为均衡的发展态势。其中KA卖场的销售额占比约为其整体销售额的三分之一,专卖店的销售额同样约为整体销售额的三分之一,而其他渠道,如橱柜市场、家装市场、传统经营店等的销售额基本也在三分之一左右。值得一提的是,在今年国庆黄金周期间,樱花在河南市场出现了较为明显的增长,其中在KA卖场基本与去年同期持平,而在外围市场的增幅却出乎了大多数人的意料。


    该负责人还介绍到,08年樱花烟灶消产品的销售结构也日趋合理。根据河南樱花截止到10月底的数据显示,套餐销售额占到了其整体销售额的57%,而其中又以两件套居多,占到了整体套餐销售额的70%;而在烟机销售方面,欧式机和中式机的销售比例约为8:2。


    声明:本文为艾肯家电网原创内容,未经许可,不得转载。


    责任编辑:胡杨

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