报告显示，四川长虹(600839)在2008年1-6月(报告期内)，共计实现营业收入约142.4亿元，同比上一年度同期增长32.79%，实现利润总额约1.80亿元，同比上一年度同期下降30.63%，净利润约1.65亿元，同比上一年度同期下降29.72%，其中归属于母公司的净利润约为1880.20万元，同比上一年度同期下降90.61%。
报告指出，2008年5月12日，四川汶川地区发生8.0级地震，四川长虹本部所在地属于地震重灾区，根据政府的统一安排以及从安全的角度考虑，四川长虹在绵阳地区所属区域在地震发生后一度暂停生产，同时还及时安排了四川以外地区工厂加班加点生产，尽力满足市场需求。报告还称，地震发生后，四川长虹还积极进行了抗灾自救、组织恢复生产，尽力将地震造成的损失减到最低。此外，本次地震给长虹的生产经营也确实造成了一定程度的影响，经过初步测算，造成的直接经济损失约为1.49亿元(含固定资产和流动资产)。
此外，报告显示，在国家“从紧”的宏观调控政策环境下，各个企业在面临着人民币升值以及新劳动合同法的实施、日趋激烈的行业竞争、原材料价格的持续上涨等现实状况。在2008年1至6月份，四川长虹在“效益、效率、协同”的年度经营方针的指导下，在研发、生产、销售、运营效率提升、管理创新等各方面采取了多项措施，取得了良好的效果，四川长虹在经营方面继续保持了健康、良性的发展态势。此外，在上半年度，长虹还致力于深化技术创新，将工程技术能力打造成长虹的第四大核心技术能力；推进产地协同，完善生产布局；优化营销渠道，推进自有连锁经营渠道建设；大力推动运营资金控制，加速资金周转；梳理和完善授权经营体系，进一步激发了各业务单元的经营活力。
二、 各主营业务及其经营状况分析
1、主营业务分产品介绍
在报告期内，四川长虹传统的CRT彩电依然具有较强的竞争优势，市场份额居行业前列；LCD电视受到外资品牌的挤压，竞争较为激烈；PDP电视市场整体增长较快，同时随着长虹研发、市场资源投入的增加，其PDP电视产品竞争能力进一步增强；此外，报告称，其旗下的美菱冰箱在冰箱行业已经居于国内市场第二；其手机产品和IT产品在上半年度的市场表现也是日趋良好，市场份额正逐步提升，尤其是手机产品，目前也已经居于国内主要品牌前列。
报告显示，四川长虹的空调产品在上半年度实现销售收入约为10.89亿元，占长虹整体营业收入的7.65%，营业成本约为9.28亿元，其中营业收入与上一年度同期相比减少9.93%，营业成本与上一年度同期相比下降9.26%，毛利率约为14.79%，同比上一年度增加了0.63个百分点。对于空调产品营业收入的下滑，主要原因就是地震给其生产带来了的影响以及整体宏观经济方面的不利因素，尽管营业收入在上半年出现了下滑，但是毛利率同比却出现一定幅度的增长，这也就从一定程度上表明了长虹在今年上半年空调业务经营质量的大幅提升。
冰箱和电视机是目前为长虹贡献收入最多的两大产品，其中在冰箱产品在上半年度的各个方面业绩均出现了较为可喜的增长，其中上半年营业收入达到22.10亿元，占四川长虹上半年度整体营业收入的15.52%，同比上一年度同期增长61.89%，营业成本为16.65亿元，同比增长24.19%，毛利率为24.67%，同比增加了22.87个百分点。报告还指出，冰箱的销售收入与毛利率比上年同期有较大幅度的增长，主要是因为长虹根据经营状况和市场情况调整了冰箱的销售模式。另外，由于冰箱的生产基地位于合肥，因地震而受到的影响较小；在电视机产品方面，在上半年度共计实现营业收入约48.41亿元，占四川长虹上半年整体营业收入的34.00%，营业成本约为40.32亿元，其中营业收入同比上一年度减少1.80%，营业成本同比上一年度减少2.07%，但毛利率却同比上一年度增加了0.23个百分点达到了16.71%。
2、主营业务分地区情况
报告显示，2008年上半年四川长虹营业收入的主要来源还是国内市场的销售，其中国内市场上半年度的营业收入达到约121.80亿元，占四川长虹上半年整体营业收入的86.72%，与上一年度同期相比增长了26.87%；此外，虽然海外市场的销售份额仍然较小，但与去年同期相比却出现了75.06%的增长，达到18.67亿元，占整体营业收入的13.28%。(具体请见表3)从海外市场的增幅其实也不难看出，四川长虹在巩固国内市场的同时，已经开始在大力拓展国际市场。
3、利润构成与上年度相比发生重大变化的原因
与上年同期相比，四川长虹在本报告期内因5.12地震预计发生损失1.49亿元，同时合并范围较上年同期相比也有了大幅度的增加，主要有华意压缩机股份有限公司、四川长虹电源有限责任公司、合肥美菱股份有限公司等等，新合并的公司纳入合并报表对利润构成产生了很大的影响。
三、 四川长虹在上半年经营中出现的问题与困难
1、 运营效率有待改善，存货规模控制仍需加强。报告指出，长虹的存货规模在行业内偏高，资金周转效率也有待进一步提高，一直以来，长虹致力于改善存货周转水平，并取得了一定成效，但与行业标杆企业相比仍有一定的差距。对此，长虹在上半年按照年度确定的控制目标，克服了地震带来的不利影响，继续采取措施，加大存货控制力度。
2、 基础原材料上涨和人民币升值给长虹经营带来压力。报告称，2008年以来，原油、金属等基础性原材料价格基础大幅上涨，给其成本带来了巨大压力；同时人民币持续升值，也加大了其出偶业务成本和财务压力。对此，长虹在制定2008年度经营目标时，已考虑到原材料价格上涨和人民币升值的不利因素，并采取了相应降低成本的措施，如继续强化内部管理、提高运营效率、加强采购和工艺等关键环节的管理等等，并以此来消化原材料上涨带来的压力。
3、 新劳动合同法的实施，使得长虹在用人成本上也大幅增加。鉴于此，长虹努力提升人员效率和优化组织结构，调动员工积极性。
