合肥三洋长期以来坚持的是主抓国内一二级市场的发展模式。今年公司改变了发展思路，制定了三年翻三番的快速发展新目标。为配合目标的实现，公司确立了构筑更大营销体系的策略，在国内深耕一二级市场、全面拓展三四级市场，同时启动出口渠道。

       得益于扩张战略的牵引，今年上半年，合肥三洋销售同比增长6成多，利润增长近8成，超过行业平均增幅的一倍多。现在，营销部门进一步放开政策、调动更多的人力和资源，加强渠道建设步伐。在原先主抓的国内一二级市场上更加精耕细作，主动和大连锁渠道开展合作，新增了连锁网点200多家。同时渠道下沉，加快向三四级市场的拓展步伐。

　　为了配合渠道拓展，7月底，合肥三洋首次召开了战略发布及经销商年会。这次大型经销商年会让广大经销商朋友现场感受到合肥三洋的发展愿景和潜力：三年翻三番的发展规划，日本三洋的友好合作和全力支持，与大连锁渠道合作的深入，新工业园一期投产新增的产能规模，始终领先的技术和产品以及上半年惊人的业绩增长。广大经销商对公司的未来信心倍增。

　　合肥三洋一直具有的核心竞争力就是其领先的产品技术和质量，技术创新也是未来发展的重点。这次在经销商年会上展出的顶开滑盖滚筒式蒸汽洗干机和空气洗斜式滚筒洗干机，以及电解水超音波系列波轮洗衣机等让经销商交口称赞。下半年，公司已经掌握的变频电机制造技术将广泛用于滚筒洗衣机和波轮洗衣机的研发生产。公司在继续保持高端技术领先的同时，还迅速扩充了产品线，今年有近20款面向三四级市场的新产品问世。针对不同市场推出不同的产品规划，拓宽了消费带，让不同市场的客户有了更多选择，有利地促进了销量和利润的双增长。

　　为了迎接销售旺季的到来，已经投产的合肥三洋新工业园一期生产线目前也在加班加点生产，被打破的产能瓶颈使合肥三洋在这个销售旺季真正能放开脚步前行。经销商年会后，几十场产品分销推广活动已在全国陆续展开。一位二级经销商表示，三洋的产品好，质量优，卖起来没有后顾之忧，但原来一到旺季就常拿不到货，所以以前也不是很重视。今年很高兴看到合肥三洋的变化，向三四级市场挺进的策略也给了我们更多的机会，今年旺季来临要重点推三洋，自己非常有信心。

　　据了解，合肥三洋董事长金友华和总裁森幸一最近也分别到部分三四级市场调研，了解经销商的反应。金友华表示，渠道下沉的策略现在看来完全正确，可谓天时地利人和。一方面，三四级市场发展日益成熟，市场潜力巨大，是布局扩展全国市场的必由之路，“家电下乡政策”也在逐步推动，抢占先机正逢其时；另一方面，今年以来原材料和劳动力成本的上升，使得过去依靠成本优势的许多企业步履艰难，市场结构不断调整，渠道变革加快。与许多企业的“转型”与“突围”相比，拥有核心技术和产品力的合肥三洋，今年以来增长的势头和持久的发展潜力，正吸引着越来越多的经销商纷纷前来结盟。