春江水暖鸭先知，对政策风向一贯有着与生俱来敏感性的中国企业正在为新的产品时代布局，美的和海尔分别于9月1日和2日向世人推出了其庞大的变频、高能效新产品，而且在中央一套的黄金时间段上已经开始播放了关于这些新产品的广告，在这个空调零售淡季却有如此大手笔的投入，有意无意地向我们提示了一种信息：3.2已经离我们越来越近，企业也仿佛就已经认定了3.2这个高门槛的能效限定值。

　　现在，空调制造企业对3.2的态度与两个月前意见稿被发放出来时有了截然不同的表现，很显然的是，在国家宏观环境的长远发展要求下，一个细分产业及其企业的利益不得不成为次要问题，而且这本身就是企业的社会责任所在。其实，凡是都有两面性，3.2也是一个硬币。必须承认，3.2对既有产业格局内的利益分配和2008年度遗留问题的解决提出了一个难题，但是同时也给我们的空调企业、上游供应商和下游渠道商提供了另外一个暂新的起点和机会，它把整个产业链拉入了一个新空间。

　　眼下我国空调产业面临的困境不言而喻，受全球经济方向不明朗、房地产市场萎靡的影响，内外销市场按照现有的产品、渠道格局难有再次的上量突破。无论是厂家还是商家，都在探讨一个问题，空调行业如何才能迎来另一个春天。任何一个产业在经过一个历史性的高峰之后，再次出现另一个高峰需要很多的先决条件，但是归纳一下无非是两大类：一是基础市场大爆发，二是产品升级在短期内完成从而创造更多的需求。冰箱和洗衣机就是在第一个因素上在2007年焕发出了第二个春天，而电视机则是由于液晶和等离子对CRT的淘汰步入了一个快速发展新通道。有一点是可以肯定的，现在空调行业的基础市场不具有大爆发的条件，所以如果空调行业有第二个春天的话，只能寄希望于产品本身在短期被出现大的变革。而3.2的能效等级恰恰给我们行业提出了这样一个产品变革的课题和机会，它将几乎所有空调企业(个别外资品牌除外)的主销产品进行了全面的革新。从这方面来讲，仅在产品上，3.2的能效标准将所有品牌维系在一个新起点上。

　　当然，夸大硬币的任何一面都显得过于偏颇，但是，当一条道路走不通的时候，我们往往需要寻找另外一条道路，只不过现在，3.2成为了我们必须走的新路。

　　声明：本文为艾肯家电网原创内容，未经许可，不得转载。

责任编辑：文思