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双壳记:黄光裕的资本拼盘

http://www.abi.com.cn 2008-9-2  观点地产网

 

  之前有传言,黄光裕对借中关村的壳上市寄希望很大,虽然如此,他还是没有放弃手中的另一个棋子,三联商社。有文戏称国美是:“吃一个、夹一个、看一个”。


  有迹象显示黄光裕通过千辛万苦拿下“三联”控制权后,正上演一出精彩的双壳记。地产和家电零售业到底如何实现境内上市?黄光裕导演的资本故事仿佛在刚刚开始……


中关村无望


  8月29日,中关村发布公告称,公司决定放弃实施非公开发行股份购买资产暨关联交易方案的议案,放弃鹏润地产注入的180亿的资产。这个结果,对黄光裕来说,无疑是当头一棒。


  其实在早前的5月4日,中关村的控股股东鹏泰投资就出了澄清公告,公告表示,由于今年宏观调控力度超出预期,紧缩货币政策对国内地产业务冲击巨大,鹏润地产拟注入中关村的房地产类资产盈利前景看淡。为保护全体股东的利益,鹏泰投资在重新考量注入房地产类资产对上市公司的可行性,重组进程现处于停滞状态。


  之前有传言,黄光裕对借中关村的壳上市寄希望很大,虽然如此,他还是没有放弃手中的另一个棋子,三联商社。有文戏称国美是:“吃一个、夹一个、看一个”。意思即是吃定直接A股上市,夹住中关村重组,看住三联股权拍卖,让国美在短时间内拥有三家A股公司,从而完成“国美系”打造。


三联成谜


  于是在三联方面,国美加紧收购步伐,通过龙脊岛,国美迂回收购了三联2700万的股份,然后又通过北京关联公司战胜投资,收购了三联近2276万股。现在国美已经累计持有三联商社4976万股股权,在三联的资产中占19.7%,也就是说国美现在是三联商社实际上的第一大股东。


  据三联商社财报显示,三联商社上半年营业收入8.2亿元,同比减少0.27%;实现营业利润负4591.26万元,而去年同期其尚有136万元的盈利。相比而言,三联上半年的亏损是去年全年亏损8倍还多。而三联商社把自己业绩不佳的主要原因归因于国美。三联商社认为股权之争,国美据派高管进入,致使三联商社长时间“空驶”。同时,国美在济南的门店与三联商社形成了同质之争,也影响了三联的业绩。


  但是据闻,三联商社其实内部的问题也是频频不断。股权之争的影响是一方面,但是更为重要的是三联商社目前存在着资产不完整等诸多问题,包括品牌,采购中心,物流配送中心等资产仍然在三联集团的手中。


  更为重要的是,受累于大盘因素及投资者对三联商社失去信心,三联商社的股价继续下滑可能性仍然存在。


  而且从取得三联商社股王的代价来看,在第一次国美拍下三联商社2700万股的价格是每股19.90元,比当时的股票市值高出了105.6%,比目前股票市值每股高出近12元,就此一项,国美的账面损失已经超过3亿元。第二次的成交价格5.94元,看似低于目前每股市值,但两次平摊下来,国美以总金额6.723亿元获得了三联商社4976.56万股份,每股价格约13元,尽管有所拉低,但仍然高于目前每股7.50元的价格,账面损失仍然在2亿元左右。


  但是,三联商社真的是黄光裕走的最后一步棋,还是无奈的选择?


双壳选择


  黄光裕现在的困境可能是将地产资产如何注入“三联”,此前,中关村发布消息称,黄光裕旗下地产业务将不再注入中关村。因而黄光裕地产业务上市只能企盼借壳“三联”。


  但从今年上半年来看,地产业的泡沫让很多的地产大亨都手足无措,于是有人预测,地产的危机将引发金融业的危机,而地产业触及面的广泛,让很多的相关行业也首当其冲。“现在的状况就是,土地变灾难。”地产专家李宗苗说。


  国美就是其中之一。据了解,从去年开始,像海尔,国美等等的电器行业就蠢蠢欲动,对地产股抱有很大的幻想,但是,据广州韩桐投资顾问有限公司韩世同说,电气行业主营房地产,是企图使自己的经营多样化,但他们都没有一个很好的把握,对于项目开发,或者说运营,都没有一个很明确的运作方式。


  对于现在的状况,李宗苗也说,从去年到今年,海尔,国美都向房地产下重署。但是现在看来,游戏规则已经变了,走房地产这条路已经行不通了。


  其实国美收购三联之前,国美集团也曾指出三联商社的三大硬伤,首先是三联商社现在只有9家直营门店,其中还有四家是租赁三联集团物业,还有四家是今年六月停业,而上市公司仅拥有连锁卖场品牌的使用权,并且并非独家使用。其次还有包括品牌,采购中心,物流配送中心等资产实际上还是在三联集团的控制之中。还有就是山东三联集团借壳后,存在利用上市公司违规担保等问题。


  一位地产行业分析师称,从国美的担心中,可以看出,国美担心三联商社的经营状况不好,还有自己拥有权限的限制,还有就是对上市的不利影响。归根结底,国美还是希望通过借三联商社这个壳,使自己的351个店面获得一个上市的机会。不过现在看来,这个机会是渺茫的。


  韩世同对此有一个说法,他说,三联的资产不好,国美完全可以通过资产剥离的方式来解决。通过债务剥离,把不良资产剥离出去。


  不过,国美做出这样的决定,不能说没有战略考虑。但是至于这个战略的结果是不是国美想要的结果,那么就不知道了。


  而现在三联商社资产负债高,公司目前没有可持续发展能力,唯一看点就是资产注入,否则就无投资价值。陈乐华在之前这样表示。


  至于180亿资产的搁浅,“黄光裕会选择一个更合适的时机,以更为合理的估值注入地产资产,当然注入资产的结构也会作出调整。”有关人士认为。

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