2006年年底，百思买在上海徐家汇商圈开出其在华首店。从百思买开出在华首店后，业界对其何时开出第2家店的猜测就没停息过，虽然此前百思买首店开业从传言到落实就拖沓甚久，不过其20个月才开出第二家门店的速度还是引起舆论哗然。

　　家电专家刘步尘在接受媒体采访时表示，百思买这种开店速度和国内家电连锁商国美、苏宁相比，简直就是“蜗牛速度”，“中国家电连锁巨头国美苏宁可以在五一黄金周开出20多家门店，每年的开店数量都超过100家，和他们比起来，百思买在中国的发展太慢了。企业竞争犹如逆水行舟，不进则退，百思买如照这种趋势走下去，路会越来越窄”。

　　此前，百思买亚太区总裁杨得铭在接受媒体采访时称他不认为百思买稳健的开店策略有偏差，并表示如今百思买在中国的处境，和他们刚进加拿大市场时完全雷同，现在百思买已经是加拿大最具竞争力的零售品牌。

　　对此，刘步尘表示，中国家电连锁市场现状和当初百思买进军加拿大市场差别非常大：“首先，当时的加拿大市场没有诸如国美、苏宁这样强劲的竞争对手；其次，外围的政策环境不可同日而语，百思买在华第二家店开业之所以如此缓慢，除百思买在华开店谨慎外，商务部的批文也是一重要因素。”他强调：“苏宁电器董事长在去年年初曾表示，‘5年不研究百思买’，他是看到百思买在中国战略过于保守的实质，才会如此评价这一竞争对手，如果百思买依旧延续这种过于保守的战略，百思买要考虑的将不是如何发展的问题，而是能否在华生存的问题。”