海尔品牌无论是在普通消费者合适业界人士眼中，早已有了其良好的品牌形象和品牌影响力，但其“强势”的终端销售模式(经销商现金备货)，却也造成一些市场“真空”，海尔的系列产品极为丰富，但较为集中的展示全面产品的展销模式却基本没有开展，也即这类模式的总代理商制度也未有涉入。

　　海尔深圳总代理、深圳市金聚源贸易有限公司董事长田万宝告诉记者，与海尔共建新的营销模式正是他离开曾耕耘了十几年的零售行业，从一个大型连锁超市老总转型为品牌代理商老板的最大原因，海尔选择了田万宝，也是田万宝选择了与海尔的深度合作。

　　据田万宝介绍，海尔好万家专卖店的开业只是海尔新销售模式启动的第一站，接下来将会在深圳各区甚至全国各地“攻城略地”，大举推广具有创新意义的新销售网络。此次海尔品牌与传统家居建材卖场的合作也预示着强势电器品牌也逐渐把眼光放大到更多的营销渠道，以期能找到更多的赢利点，为股东创造更多的利益，同时也用营销模式的创新让消费者得到更多便捷、实惠、权威的名牌产品消费体验。