一个是小天鹅品牌的洗衣机,归属于美的集团年初收购的上市公司小天鹅A(sz000418),另一个是美的品牌的洗衣机和荣事达品牌的洗衣机,业绩在上市公司美的电器(SZ000527)可以看见,运营归于2006年美的制冷集团成立的洗衣机事业部,现在这两个独立运营的“洗”的业务被整合到了一起。这是艾肯家电网从美的制冷家电事业集团获得的消息。

25日下午,美的制冷家电事业集团召集小天鹅的管理团队和洗衣机事业部的管理团队在顺德开会并宣布了上述决定。美的制冷家电集团CEO方洪波对艾肯家电网透露,这次整合将首先从采购,财务,国内销售,海外销售几方面开始,合署到一个地方办公,研发和制造暂时仍然仍分属原先的事业部(公司)。制冷集团将成立洗衣机事业本部统筹两个洗衣机事业单元,方将兼任总裁,小天鹅的总裁柴新建和美的洗衣机事业部的总经理王金亮担任副总裁,并继续担任原先各自老总职务,在无锡和合肥办公。五月份接任小天鹅销售工作的原美的洗衣机事业部销售总经理殷必彤将负责整合后的国内销售工作。
决定尽管突然,但是并不出乎意料。七月初,方洪波在接受媒体采访时就明确表示:“(对小天鹅)文化整合只是第一步,接下来还要在采购平台、海外销售、国内销售渠道、制造资源等多个方面发挥两个品牌的协同作用。”
美的集团这几年在资本市场可谓频频出手。今年二月底16.8亿元价格收购小天鹅股份24.01%股权,成为第一大股东。对本次收购付出的高价,外界也出现了不同的声音。“(收购)主要是看它是否服从美的制冷家电集团的整体布局,具体就是能否符合美的在白色家电领域的战略目标。美的收购小天鹅以后,马上跻身国内洗衣机行业前两位,同时获得了品牌,技术,渠道资源。要是美的自己来做,可能需要很长的时间;其次是看与美的现有业务能否发挥协同的作用,我相信这是美的运营的强项。至于价格并不重要。”方洪波对艾肯家电网记者表示。
另外的数据也说明了本次整合的迫切。据有关统计显示,尽管美的和荣事达品牌的洗衣机上半年出现了大幅增长,但小天鹅的市场份额却在下滑。现在完成了收购事宜和文化整合,到了发挥协同作用的时候了。
这次整合还不是最终的形态,其他的环节迟早也要整合在一起才能发挥最大的效益,方洪波表示。