18个人重复69个标准动作

　　新闻背景：海尔洗衣机日前宣布，该公司正式与梅赛德斯奔驰结为战略合作伙伴，双方将在精工生产方面展开深层次合作。这是一次举世瞩目的两大不同行业的巨头之间的跨界协作：一个是洗衣机行业的世界名牌，以质量、创新和速度领先；一个是世界汽车领域的顶级品牌，以百年品质精工制造人性化设计闻名，相信这种跨行业的强强联合必将带来一个双赢的结果。

　　 “海尔洗衣机品牌的每个组成部分都具备了冲击全球顶尖高端洗衣机的实力。”海尔洗衣机中国区市场总监丁来国表示，与奔驰合作意味着海尔洗衣机要打造一个跨国、跨界的超常规的技术研发、销售和服务的团队，整合全球资源。为此记者通过连日来的走访了海尔洗衣机的不同团队，为读者挖掘到了6个令人深受启迪的故事。

    不同事业部操作标准都相同

　　上午8时许。海尔洗衣机青岛事业部。阳光透过窗户洒到生产线上，随着一声“早会结束！”的口令，该事业部的员工开始一队接着一队小跑着奔向自己的工位，一套行云流水般的线体启动了--记者数了数，外桶线旁均匀地站着18名员工；再数一数，这条线一共69个操作动作，每人的操作那么统一。

　　次日上午，记者又走进胶南洗衣机事业部的外桶线，惊奇的发现--那熟悉的18个人、69个动作的流水线又出现在面前。原来，这不是青岛洗衣机事业部的外桶线被"乾坤大挪移"了过来，而是他们使用的是同一套标准。业内认为，海尔洗衣机这种具有创新性和闪耀着智慧光芒的标准化生产流程，无疑成了海尔与奔驰合作的精彩注解。

    企划和研发均实现了标准化

　　海尔白电集团供应链负责人陈录城说：“标准线体的推进始终围绕绩效展开，最终目的是要提升供应链的竞争力，同时提炼出可复制的模式推广到全球工厂。”

　　这种生产标准化的意义是什么?海尔洗衣机有关人士告诉记者，洗衣机生产线体的标准化只是个表象，背后支撑它的是企划的标准化、研发的标准化，只有在设计过程中充分考虑，才能保证最后到每个工位、每个环节就是标准的，从而提升了产品质量和品质。

    海尔洗衣机将成最佳精益企业

　　业内专家认为，海尔洗衣机有标准化设计和生产的传统在先，再辅以合作伙伴奔驰提供尖端的精益化生产，能够对世界洗衣机精益技术方面带来一场变革。奔驰集团的代表MichaelMuller博士相当看好与海尔洗衣机的合作，他认为在不久的将来，海尔洗衣机一定会成为在中国乃至全球的一家最佳精益企业。

　　海尔洗衣机相关负责人表示，这次战略合作，要把奔驰在汽车方面的制造体系移植到海尔洗衣机制造中，体现在现场生产制造流程的优化和标准化、生产效率的提高、员工精工制造观念的培养、产品零缺陷和产品品质的提升等方面。