“伊莱克斯致力于巩固、提升高端的品牌形象，但并不意味着要放弃中低端市场”，伊莱克斯中国公司董事总经理李艳在接受记者采访时表示。

　　李艳于2007年底，从原索尼爱立信(中国)有限公司销售副总裁的位置上跳槽到伊莱克斯，全面负责伊莱克斯在中国的业务运作和品牌建设，并承担重振伊莱克斯中国市场的重任。

    不会放弃中低端产品

　　 记者：在伊莱克斯进入中国的十多年中，市场定位一直摇摆不定，这大大影响了其在中国市场的发展。你能详细描述一下，这一阶段伊莱克斯在品牌、产品、目标消费群等上如何定位的吗?

　　李艳：伊莱克斯一直延续这几年中高端的产品路线，我们的客户更多的注重生活品质，不只是对产品性能的要求，同时也是对产品设计、对生活品质的关注。我们的产品是可以呈现来自具有瑞典设计理念的产品，在品牌宣传上突出我们对设计的理解和对创新的坚持。

　　记者：在中低端这一块还有保留吗?伊莱克斯的一些主要对手，比如西门子、博世等早就宣布不做3000元以下的洗衣机了。

　　李艳：现在有一部分中低端产品，我们希望更多的消费者能够使用依来克斯的产品，我们不会取消这一部分的产品，但是我们的这一部分产品也在不断提高自身的品质。

　　记者：你上任后的重要任务之一就是重振伊莱克斯在中国市场的中高端形象，保留中低端产品是否会拖后腿?

　　李艳：中国市场很大，我不觉得伊莱克斯在做低端，这主要取决于我们怎么样定义这个市场。伊莱克斯所做的即使是中低端产品，在市场上仍属于中端以上的产品。

　　另外，我们对整个产品的品质和性能也非常注重，并不是说一定要做最低价的，同时我们在中高端产品的投入也是不间断的，我们今年在中国，包括全球对中国的投资是一个持续的，包括我们在杭州的工厂已经成为环球制造基地之一，它不仅为中国，还为澳洲市场生产中高端的产品。

    将继续走中高端战略

　　记者：您上任半年多，公司做了哪些变革，取得了什么样的成绩?

　　李艳：我和我们的团队在这半年延续了我们在中国的中高端战略，同时我们也制订了未来两三年发展的总体规划，其中最重要的就是产品研发的规划，得到了总部的大力支持。同时我们更加清晰了我们“想你所想”的品牌宣传理念，尤其如何把这些理念融汇在产品的宣传、设计和开发中。

　　一些具体的规划我不方便透露，我能说的是，上半年我们获得了两位数的增长。

　　记者：据你们的介绍，这次发布的新品卖点主要体现在蒸汽熨烫以及倾斜式外观设计。但LG和松下很早就推出了类似的产品，伊莱克斯该系列的差异化或者说核心竞争力体现在哪里?

　　李艳：蒸汽熨衣机在这个市场是非常独特的，尽管其他品牌也有类似的蒸汽产品，但是我觉得对整个品质和精准的控制和结果应该是不一样的。

　　至于斜桶的设计，我的理解是伊莱克斯产品的整个设计是有一个倾斜度，很省水，这个跟其他品牌是不同的。