同日，夏新电子总裁卢振宇声称，夏新将主打中高端手机市场。其更认为，目前洋品牌的强势地位已经到了一个临界点，市场份额达30%是一个极限，40%几乎是单一品牌无法突破的界限。
 
 
　　中国市场仍有广阔的发展空间。据其预计，2008年中国手机的复合增长率会有10%，市场规模将接近3亿部，这其中20%的高端手机几乎占有80%的利润。

　　去年总负债达32.5亿

　　据了解，资金链吃紧是夏新电子当前面临的最大困局。相关数据显示，到2007年末，夏新总资产30.1亿元，其中存货12亿元，应收账款近7亿元，现金2.13亿元，总负债达32.5亿元，这其中包括短期借款和应付账款22.63亿元。

　　在此资金困局下，夏新电子于6月14日提出了向公司控股股东夏新电子有限公司(以下简称“夏新有限”)、公司实际控制人中国电子信息产业集团公司(以下简称“CEC”)借款5亿元的计划。显然夏新电子此举获得了CEC和夏新有限的支持，因为在6月25日晚间，夏新电子便发布公告称，将于6月30日上午召开第二次临时股东大会，审议夏新电子向控股股东借款的议案，根据这则公告可知，夏新电子将向控股股东“夏新有限”借款1亿元人民币，为无息贷款；将向实际控制人CEC借款4亿元人民币，将按照银行基准利润支付利息，两项借款期限均为1年。

　　业内人士认为，夏新电子的借款计划得以顺利通过，将有助于缓解夏新电子的资金困局，为夏新电子手机业务的重生注入血液。

　　借款主打中高端市场

　　就在借款计划获得顺利的当天，夏新电子在厦门发布2008年发展战略，夏新电子新任总裁卢振宇在发布会上携其新的手机团队高调亮相，并宣称力争两年之内在售价1500元以上的中高端手机市场上，成为国产手机中市场份额第一的品牌。

　　据知情人士透露，自上任以来，卢振宇力图使夏新电子重振雄风的决心很大。卢振宇在发布会上坦承，当前国产手机处于“洋品牌”和“山寨机”两面夹击的艰难境地，存活下来是当务之急。他强调，鉴于国产手机厂商亏损连连的根本原因在于不良应收款和高额库存，因此2008年下半年夏新定下的任务是练好内功，建立以财务为核心的全面计划和管理系统。

　　针对走中高端手机市场的战略，卢振宇称，目前洋品牌的强势地位已经到了一个临界点，市场份额达30%是一个极限，40%几乎是单一品牌无法突破的界限。基于此现状，卢振宇认为中国市场仍有广阔的发展空间。据其预计，2008年中国手机的复合增长率会有10%，市场规模将接近3亿部，这其中20%的高端手机几乎占有80%的利润。

　　据了解，为了实施中高端市场攻略，夏新的渠道全面转型代理制，并且积极争取与运营商定制渠道的合作机会。与此同时，夏新电子还将全力拓展海外市场，预计到今年年底实现100万部高端3G手机的海外出口。