对此，飞利浦中国集团传讯高级经理张彤华6月10日向记者表示：“这是不可信的传闻，飞利浦将对媒体的疑问一一答复。”

　　已转手LG飞利浦全部股份

　　“我们正在进行战略调整，液晶业务方面也仅仅是退出涉及制造的部分。”张彤华曾如此向记者表示。对于液晶制造业务的盈利周期到来，张称，集团有自己的战略考虑。

　　出售涉及液晶业务在内的显示器业务，在当前已经开始大规模盈利的行业背景下，显然是不合时宜的。

　　据张彤华介绍，目前，消费电子类产品依然是飞利浦的重要收入来源，而且，飞利浦不会轻易抛弃这些自己熟悉的技术。“液晶制造部分受市场变化明显，利润较低。配合公司转型需要，逐步剥离生产制造环节是适宜的。”她说。

　　今年初以来，飞利浦把自身业务划分为三大部分，即照明、医疗保健和个人优质生活，优质生活其实是消费电子业务与小家电业务合并的部门。“在优质生活部门，并没有弱化消费电子或者小家电的用意，只是为了管理更为清晰。”张彤华如此解释消费电子与小家电的合并部门。

　　其实，飞利浦退出液晶显示器的生产制造环节首先是从全球第二大液晶面板制造商LG.Philips开始的，去年初，飞利浦集团总裁杰拉德·克莱斯特里称：“将出售LG电子和飞利浦合作公司——LG飞利浦LCD的全部股份。”去年，飞利浦公司利用股价走高之时，抛售了LG.Philips4640万股股票，价值达15.5亿欧元(22亿美元)，相当于13%的股份。克莱斯特里还表示将在今年减持到2%。

　　“在合资公司，飞利浦已经没有股份了。”LG电子(中国)有限公司的内部人士向记者透露，在今年初，飞利浦就已经完全退出了合资公司。此外，合资公司的新商标也刻意淡化了飞利浦品牌，“合资公司现在叫做LPDisplays，已经启用了一段时间”。

　　业内人士分析认为，飞利浦退出液晶业务的生产制造环节和2005年、2006年、2007年三年财报持续不理想有很大关系。“飞利浦进入液晶面板生产后，正好赶上行业亏损周期，这也成为飞利浦的一大负担。液晶业务的巨额投入，巨大亏损，也使得飞利浦的其他主营业务，比如照明、医疗受到冲击。”该人士分析说。

　　向高利润研发转移

　　据一位做飞利浦品牌电视的人士介绍，今年飞利浦的新品推出速度要好于往年。“从21英寸到52英寸的全线产品都是一个好的趋向。定位高端的42英寸的Aurea液晶电视系列，甚至搅动了整个市场。”他说，飞利浦与其他几个日韩品牌电视互相紧盯，价格区间也十分相近。

　　之前，飞利浦作为老品牌厂商，由于对市场的反应迟钝备受诟病。其曾经的重要伙伴LG在液晶电视领域显得很有“突击性”，甚至在某些指标上开始引领市场。

　　去年，飞利浦将中国区升级为大中华区，将其在我国台湾地区和香港特别行政区的业务划归内地统一管理。而在中国区，飞利浦已经在照明、医疗保健和个人优质生活三大领域建立了13个研究和技术开发中心。“飞利浦自身渠道经过多年建设，已经成为飞利浦的一张王牌。”业内分析人士表示。

　　相关研究报告显示，2007年，飞利浦液晶电视品牌以14.7%的关注度位居行业第一。

　　张彤华对记者表示：“集团确定的战略是，向高利润的研发阶段转移，并把代工生产的产品依靠现在的渠道到达终端。这也是技术立足的飞利浦优势所在。”她说。目前，飞利浦新品的推出力度正在加大。