重庆苏宁负责人透露，6月底之前，苏宁将连开6店，在主城与区县市场同步展开渗透;同时打出一系列连环拳，对家电营销模式进行颠覆性创新，努力强化后台服务基础建设等，向新的制高点发起冲刺。

同步渗透

　　在连锁布局上，上半年以来，重庆苏宁的战略图谱日渐清晰，向重庆主城和区县同步渗透，以争取网点上的密度优势。

　　2月2日，苏宁电器解放碑步行街店开业，它是重庆苏宁继观音桥步行街旗舰店后，打造出的第2家第五代3C+旗舰店。开业后2个月，销售即超过1亿元。

　　完成解放碑步行街旗舰店建设后，重庆苏宁又将目光投向长江以南。5月1日，历经近一个月时间打造的南坪步行街旗舰店盛大开业，是南坪商圈唯一一家万余平方米的一体化综合休闲购物场馆。至此，重庆苏宁在主城南、北、中三大标志性商圈均已布局。

　　除主城拓展，今年上半年，重庆苏宁在对主城近郊和外围的圈地运动也全面铺开。5月1日开业的渝北渝航路店、5月31日开业的綦江店、即将在6月7日开业的北碚碚峡路店，成为重庆苏宁在主城南北外围方向的有效延伸。6家店面落成后，看中主城核心区域和近郊家电消费潜力，重庆苏宁有意进一步挖掘。

颠覆营销

　　重庆苏宁负责人分析，销售业绩的领衔地位，与其一系列营销创新密不可分。比如异业联盟、行业联动和品类拓展。

　　继启动与家装、家居界领头羊天古装饰、红星美凯龙家居广场等商家的异业联盟之后，今年上半年，重庆苏宁将异业联盟拓展到银行、百货、地产、餐饮、运动休闲场馆等所有服务性行业。

　　行业联动是苏宁的另一个利器。3月，面对空调市场的动荡，重庆苏宁联手数十个空调厂商，展开行业论坛，共同探讨空调产品的行业走势，期间，苏宁与众多合作厂商达成多个大单采购协议和包销定制机型订单，形成了一股共同拉低空调价格的合力。活动结束当周，众多合作厂商纷纷在苏宁展开以直降、返现为主的促销活动，使得苏宁空调价格下降空间更大。五一期间，重庆苏宁又将此模式沿用到了彩电行业，使得众多彩电厂商纷纷借道苏宁，展开了一场平板电视的“视界大战”。

　　此外，细心的读者也发现，今年以来，重庆苏宁更重视品类拓展了。在观音桥旗舰店，户外运动装备、家居产品走入苏宁旗舰店的店堂，而随着线材、装饰材料、家居饰品、GPS、帐篷、睡袋等产品全部引进入店，下半年，重庆苏宁还将在所有新开旗舰店和中心店，开辟专区经营“第八品类”产品。