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冲刺08奥运年 外资平板加紧市场攻势
http://www.abi.com.cn 2008-5-30 新快报
  

  得益于北京奥运带来的巨大平板电视商机,三星、索尼和夏普等外资品牌近两年的发力已经收到了明显的成效。尽管被嘲讽为“走下高端神坛”,甚至被诟病“降价面临品牌危机”,外资品牌近两年的低价策略配合其不断推陈出新的产品攻势,还是在国内取得了斐然业绩。如今在不断抢夺国内平板电视市场份额的情况下,外资品牌依然得势不饶人,纷纷加紧平板电视攻势,试图进一步挤垮那些实力不济的竞争对手。


  

新品多多来势汹汹


  曾有某国产彩电负责人告诉记者,外资品牌在彩电市场上的有利武器,除了大打价格战外,就是新品更新速度很快。如今这个优势又继续为外资品牌所利用。近日记者获悉,尽管刚于“五一”前相继推出新品,又有部分外资品牌在六七月份拟在国内上市全新的平板电视产品。三星彩电有关负责人向记者透露,“五一”前上市的三星彩电新品到了奥运前夕就会变成旧品,因为届时“又有全新的产品在国内上市”;夏普也即将从6月1日开始陆续上市22液晶电视“AQUOS”品牌新产品,此外,也有部分品牌在五月份便采取行动,索尼的32英寸全高清液晶电视在国内推出,松下也正式启动了平板电视战役。


  在这么短的时间内连续展开攻势,让国内不少彩电品牌感到压力。据海尔彩电有关人士分析,近两年国内平板电视的更新换代速度已堪比数码IT类产品,产品周期越来越短,如果缺乏雄厚的研发实力,将在市场竞争中面临不利局面。记者从有关渠道获悉,某些国产品牌因在研发方面投入有限,不得不以“新瓶装旧酒”的方式重新改装旧品,然后冠以新品出售。不过也有知情人士透露,不止国内品牌这么做,外资品牌有同样的现象。


改善渠道加快反应速度


  让国产品牌如坐针毡的是,不少合资品牌在渠道建设方面也下了很大功夫,大多取消了初入中国市场时采用的代理销售制度,努力扁平化渠道。记者获悉,三星的销售工作完全由三星自己在操作,甚至其销售员工已经进入了中国的三、四级市场,三星取消了“省级代理商”模式,改为从工厂出货后直接运至其在北京、上海、广州、成都和沈阳等地的分公司,然后再由分公司直接销售给渠道商;无独有偶,索尼也采取了类似的手段,除此之外,索尼还在大力建设类似直销类渠道的数码工作坊,试图增强对终端零售渠道的控制力度;而夏普方面,渠道的建设则成为其今年中国区业务的“重中之重”,据悉,去年底夏普在中国的销售渠道达2000家,今年6月份预计将达2500家,覆盖到240个城市,夏普目前的代理商模式也只占夏普液晶电视销售额10%的比例。


  外资品牌试图弥补渠道短板的努力,使得国内彩电厂家曾引以为傲的渠道优势面临冲击。有连锁卖场的高层告诉记者,外资品牌目前既拥有面板核心技术,又拥有价格战优势,“和我们现在接触也越来越频繁,渠道对接工作已日趋完善”。来自国内苏宁的销售数据显示,现在平板电视销售额占据前五的,几乎是清一色的合资品牌。有专家因此提议:“国产电视也应积极调整自己的销售模式,尽量减少销售成本和中间环节,同时,争取早日在上游面板技术上取得突破,只有在核心技术上取得了发言权,才能真正实现和外资品牌抗衡。”

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