国际事业部换帅

　　该通知指：这是“根据集团发展需要，经制冷家电集团提案，集团行政与人力资源部审核，董事局批准”。但是，美的方面没有对此番调换给出解释，而是强调“这是一次正常的人士变动，任何企业都经常会出现”。然而，用美的内部人士的话来讲，李东来此次调任制冷家电集团副总裁，这属于明升暗降。因为从美的体制来看，而制冷集团副总裁一职并没有太多的实权，而事业部总经理的权力让人瞠目，他们不仅拥有所负责产品的研发、采购、生产、销售等环节的全部权力，而且拥有一部分财权。比如，在产能扩张方面，一个总经理可以拥有几千万元的投资审批权。在制冷集团，家用空调、中央空调、冰箱、洗衣机的事业部经理很少去找上级签字，每年需要他们直接审批的项目也逐渐从过去的200项减少到几十项。

　　据悉，年仅30多岁的李东来是美的集团着力培养的第三代职业经理人。美的空调事业部成立之初，李东来参与了美的空调营销管理变革，担任营销管理科长；随后他在美的空调进一步规范管理体系，这使他成为国内营销公司的管理部长；当美的空调加强战略和文化管理，以价值观牵引组织和个人的时候，李东来则成为空调事业部营运发展部部长；2004年，他被美的派去整合荣事达，很快该项目就扭亏为盈；最后从冰箱公司总经理又回到美的家用空调事业部担当总经理。

　　旺季前调整耐人寻味

　　值得玩味的是，通常这种级别的人事调换都会选择在空调旺季之后进行，在旺季即将来临之时调整实属罕见。

　　业内人士指，国内家用空调老大格力一直是作为第二位美的空调最强的对手，而美的暂时还未能明显拉近两者的差距，是导致该事业部频频调整的一个重要原因。而同为美的制冷集团下的中央空调，已经远远超过格力，成为市场份额第一的国内品牌。美的家用空调已经成功超越海尔成为国内第二大，但与格力的差距依然很大。“美的的要求是要么不做，要做就做第一。然而家用空调还有点距离。”

　　其实，面对格力的压力，2007冷冻年刚开始，美的已经低调地进行了一个重要的调整，把家用空调事业部一分为二，变身为家用空调国内事业部和家用空调国际事业部，分别负责国内和国际的生产、销售，原家用空调事业部总经理李东来变身家用空调国际事业部总经理，国内事业部总经理由陆剑峰担任。