四轮驱动打造核心竞争力

    合肥晶弘电器有限公司创建于2006年，公司的经营范围主要是电冰箱的生产和销售，其确立了“高质量、低成本、差异化、环保”四大关键词，并以此作为企业的核心竞争力。

    第一要保证产品高质量。晶弘电器坚持“质量第一、以人为本、顾客满意、持续改进”的质量方针，视质量为企业的生命；工厂已按ISO9000：2000版标准要求建立质量体系，并通过安徽省质量认证中心的认证；同时，工厂斥巨资引进意大利、德国等地的关键先进设备，如意大利CANNON公司的发泡机和吸塑机、OLMA公司的侧板成型机、德国GUILES公司的喷涂线等，用最先进的设备保证产品质量；此外，从原材料到半成品到成品，晶弘电器都执行比国标还严格的控制标准。所有开发的新产品，质量都必须达到国内最高的专业制造水平。

    第二要让产品低成本化。目前冰箱的竞争越来越集中在产品价格的竞争，产品设计的低成本化将成为竞争的关键。晶弘电器在设计上保持最高性能搭配的同时，做到了最优化的产品设计。如全新的直冷冰箱系列，达到新国标A+级水平，产品质量堪称国内最高水准，而产品设计成本却达到了行业的最低水平。

    第三用差异化、个性化设计满足客户需要。晶弘电器以OEM合作为根本原则。一切以客户的技术要求为准，一切以客户的目标成本为准，一切以客户的市场变化为准。每新开发一个产品，首先都要确保各品牌之间的差异化、个性化，真正满足顾客需求。

    第四，坚持环保理念。从产品的制冷剂，产品的发泡材料，到产品的能耗和噪音，再到产品的可回收利用，晶弘电器都保持行业最高的环保要求。新开发的50cm宽度小冰箱系列，全部采用R600a做制冷剂，环戊烷做发泡剂，按欧洲A级和A+能源标准设计，产品已成功地进入了对环保要求最严格的北欧国家。

代工与自建品牌双管齐下

    如果说质量是产品的保证，那么在经营上我们却看到冰箱新军晶弘电器市场操作模式的灵活性，其善于根据企业自身的特点和对市场的判断，随时调整生产和销售策略，采用“代工与自建品牌”同步发展的市场策略。

    晶弘电器虽然2007年5月刚开始投产，却拥有来自美的、美菱、TCL和康佳等品牌的OEM订单。董事长何金岐介绍说：“我们的专业团队对订单的反应速度非常快，客户提出条件后，我们很快就能拿出令他们满意的样品。”因此，晶弘电器目前已经拿到足够的海外订单，2008年计划销售70万台，其中出口30万台。

    为了开拓自主品牌的市场，2007年11月晶弘冰箱国内销售部正式成立，国内销售有条不紊地展开，并取得了骄人的成绩，2008年将完成安徽及安徽周边市场的销售、售后网点的布局，预计销售12万台/年，晶弘将在两年内打造安徽冰箱市场名牌产品、三年内实现内销30万台、形成安徽及周边市场品牌冰箱。到2012年形成100万台/年的内销能力，进入冰箱行业二线阵营。“只有走品牌之路才会越走越远。”何金岐表示，晶弘电器在品牌建设上加大了品牌推广的力度，将在安徽卫视、湖南卫视、江西卫视等主流媒体进行品牌宣传，针对三、四级市场，制作晶弘冰箱墙体广告 5万平方米。

    对于新军晶弘电器的未来，何金岐充满信心。他说：“晶弘的营销总经理是从美菱出来的，在区域市场中的人脉资源深厚，这对树立晶弘的品牌有很多好处。未来三年中国冰箱市场前景看好，只要企业发展策略对路，晶弘电器就一定能站稳脚跟。”