而2006年4月，澳柯玛资金占用危机集中爆发，原控股股东澳柯玛集团及其关联企业经营性占用公司资金19.47亿元，公司陷入流动资金极度匮乏、不能有效启动冰柜生产、空调器厂的生产基本停滞等困境。

　　化解资金占用危机

　　2006年4月13日，澳柯玛资金占用危机曝出之后，青岛市政府迅速启动风险化解方案，市国资委下发了《关于青岛澳柯玛集团公司占用上市公司资金处置事项的决定》，本着把解决公司当前的突出问题与企业的调整发展和持续发展相结合，与稳定地方金融秩序、维护品牌城市形象、维护社会稳定相结合的原则，出台了一些具体措施。

　　具体措施包括：一是由青岛企发投立即对公司实施过渡性托管；二是由青岛企发投先期注入3亿元资金，保证冷柜、电动车、小家电等三类产品的生产经营，满足市场需求；三是通过将澳柯玛集团持有的上市公司股权、部分房产土地、商标等资产转让、变现以及选择优质经营性资产注入公司等措施，解决经营性占用上市公司资金问题。

　　有关方面围绕着“保牌救市促发展”的生存发展思路，化解公司的经营管理危机。清欠完成后，青岛企发投成为公司的控股股东。

　　获大股东7亿元支持

　　为大力推进澳柯玛的发展，在政府工作组的强有力支持下，2008年4月25日澳柯玛与青岛企发投签订了《债权转让协议》。协议约定青岛企发投以7亿元现金受让澳柯玛应收账款7亿元，将在2008年10月底之前，现金置换澳柯玛7亿元不良债权，截至2008年4月28日，已完成了2.73亿元的不良债权置换。

　　据介绍，此协议的实施预计每月可降低财务费用400多万元。

　　而在2007年年报中，澳柯玛对账龄一年以上的应收账款全额实施了计提，共计提减值准备4.29亿元。这导致公司当年巨亏5.56亿元。应收账款转让和年报计提使得公司合计11亿元多的不良资产一次性减负。

　　纳入国资运营平台

　　为解决澳柯玛资金占用危机，青岛市政府付出了巨额的资金成本，在解决19.47亿元资金占用的过程中，政府出了8亿元现金，而且接收了7亿元的应收账款，后续还将投入几亿元。业内人士分析认为，政府之所以投入如此多的真金白银，意在长远。

　　据有关人士透露，根据青岛市国资统筹部署，包括该市将在青岛市企发投的基础上联合其他国有企业组建青岛华通国有资本运营(集团)有限责任公司，组建完毕将成为澳柯玛第一大股东，澳柯玛将成为华通旗下唯一的一家上市公司。

　　正在筹建当中的青岛华通国有资本运营(集团)有限责任公司是青岛市运营国有股权的政府投资公司。业务将涵盖金融、工业项目、基础设施、机场、地产、酒店等行业。澳柯玛作为上市公司，将为华通公司(筹建中)的资本运作提供一个平台。

　　主营业务恢复发展

　　在清欠进行的同时，澳柯玛新的公司董事会采取先“瘦身”后“强身”的策略。以能够取得规模效益的冰柜、电动自行车为主业，辅助小家电等产品，集中资源用于主业推进。一系列的努力获得了资本市场和产品市场的认可，澳柯玛品牌形象得以稳步提升。

　　2006年危机爆发至今，在经历巨大经营困难的情况下，公司获得了 “中国电冰柜行业标志性品牌”、“电冰柜行业消费者满意第一品牌”、“电动车行业消费者满意第一品牌”等多项荣誉称号。冰柜连续14年销量第一，电动自行车连续三年销量第一。2007年，公司成为全国首家出口冰柜免检企业。

　　2007年12月，在国家“家电下乡”项目工作中，澳柯玛冰柜、冰箱全部中标。为扩大冰箱产能，公司去年新建了年产60万台冰箱线，该生产线于2008年3月底全面投入生产。

　　与此同时，公司控股子公司青岛澳柯玛资产管理有限公司收购了青岛澳柯玛集团总公司两家控股子公司所持有的青岛澳柯玛新能源技术有限公司4.49%的股权以及河北神舟卫星通信股份有限公司32%的股权。太阳能等新能源有望成为新的利润增长点。