年底前完成上市准备工作

    相对于美的何享健的娴熟资本运作手段，格兰仕梁庆德和梁昭贤父子还未尝到资本市场的甜头，另外兰仕通过微波炉的利润支持空调、小家电产业的发展，发展后劲堪忧。

    因此，在这样的背景下，对于上市，格兰仕高层内部的心态发生了转变，由过去的不积极，现在变得主动和急迫起来。据格兰仕内部人士透露，格兰仕高层已经认识到资本市场对于企业发展的重要性。

　　“在佛山市长陈云贤建议下，格兰仕的上市计划正在推进中。”上述内部人士表示。

    据上述人士介绍，陈云贤是原广发证券董事长，师从著名经济学家萧灼基，他由券商老总调任地方官员，开创了先河。

    但到目前为止，关于格兰仕上市的具体细节还无从得知。“目前没有详情可以透露。”上述格兰仕内部人士表示。

    “我们已经决定要在A股主板上市。有专业的公司在帮我们做上市的所有工作，包括上市前期的辅导、公司内部的架构调整等。这个工作我们已经做了有一段时间了。”格兰仕集团副总裁俞尧昌表示。

    不过格兰仕方面没有透露目前具体由哪家公司在做上市的辅导。“2008年底之前肯定要完成所有的上市前期工作，但上市具体的时间还没有定。”俞尧昌表示。

    据了解，格兰仕会将利润较高的微波炉业务率先上市。2007年，格兰仕微波炉全球销量达2500万台，占全球50%以上的市场份额。

    从家族公司转变为公众性公司，格兰仕需要更多职业经理人队伍。俞尧昌表示：“引进人才是一个长期的过程，我们一直在做这个工作。”

强化微波炉主业地位

    其实，对于要不要上市，梁庆德和梁昭贤父子一直是犹豫不决。从2006年以来，格兰仕就开始在内部进行专业化分工，将微波炉、空调和生活小家电一分为三，各自独立运作，这被看成是格兰仕为上市做准备，但其后一直未见有何动作。

    另外，格兰仕微波炉目前在市场上面临竞争对手的追赶。特别是美的在微波炉领域追赶速度在加快，也让格兰仕感到压力。美的微波炉外销总经理马赤兵对记者表示，在结束不久的广交会上，美的微波炉来自非洲、中东及其他新兴市场订单的成交量增长40%-50%。

    而外销一直是格兰仕主打的市场。面对竞争对手的压力，一方面格兰仕积极准备上市，另一方面，格兰仕主营业务微波炉的市场战略也在发生转变。

    “2008年，格兰仕将强推‘中国红’计划，重点开发国内市场，该计划最主要的是渠道建设。 格兰仕一方面加强自有渠道的建设，另一方面是加强与国美、苏宁等家电连锁企业的合作。”

    “我们要努力将我们的渠道向三、四级市场沉淀，特别是农村市场，随着家电下乡，我们认为这块市场潜力巨大，今年通过市场战略的调整，格兰仕争取内销做到700万台，外销争取做到2000万，我们希望今年国内市场占有率能突破60%，而明年能冲刺70%。进一步确立我们在市场的龙头地位。”何华斌表示。