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石永昌:海信准备好了!
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能效升级:责任

  与变频空调相对的就是定速空调,在这个对定速空调能效标准提升至多少争论不休的敏感时刻,我们自然少不了对此的探讨。“海信科龙全力以赴支持将新的空调能效标准入门等级提高到能效比3.2”,石永昌的表态掷地有声。

  在外界来看,海信提倡将定速空调能效标砖的准入门槛提升到二级的观点似乎有点激进,因为三级能效以下的空调仍是消费主流,并且在广大的三四级城市需要这类机型开拓市场,这些市场也是众多品牌将来的主要阵地。从全国的主流消费需求考虑,是否定速空调能效的提升能一步步来,不乏有人提出类似的商榷意见。一年前也就是07年4月,海信“十年内定速空调将被彻底逐出市场”的豪言,至今日海信如此赞成提升至3.2,是否是为自己扩大变频空调销量而提,这样的质疑不免存在。诚然,定速空调能效等级提高将会给变频空调创造前所未有的市场契机,这是确实存在,但只要是在节能、高效等方面有建树的品牌都有可能抢占市场,机会均等,绝非为海信独享,只是海信已经为变频普及做了十年的积累,一旦实施,海信最有可能成为最大的受益者。海信在奔走呼号的不单是为自身的销量提升,而是自觉地担负起了国家节能减排的倡导者这一重任。当能源已经成为掣肘我国经济发展的重要因素,国家大力提倡资源节约型社会时,空调企业责无旁贷。石永昌认为:提升定速空调能效标准早日颁布实施,有利于高效节能空调的普及,国家节能环保的措施也得以实施,消费者也会通过节能得到更多的实惠,这是功在当代利在长远的好事。


  作为变频空调推广联盟元老的海信在石总的率领下以近10人的阵容参加第二次会议,不仅是对海信变频空调的重视,更是对整个变频空调行业发展倾注了热忱,这是作为我国最早扛起变频空调大旗品牌的责任。“一年来,这个联盟给我们推广变频空调带来很多启发,企业也通过这个联盟去交流,在大家认识这个联盟的时候我们也收到很多关于推广、传播上的想法,这给我们很大启示。”回想起一年前成立变频空调推广联盟,石永昌抑制不住兴奋,在这一年中收获良多,仅过去一年,这个联盟迅速壮大,发展至13家企业,说明变频空调受到越来越多的企业重视,在共同营造变频空调的发展氛围,尤其多了格力、美的、海尔等国内知名品牌的身影,相比于去年仅有海信一家国内品牌,海信不再孤独,且更多了份坚守的信念与引导、交流、推动的责任,借助于这一平台团结更多的企业,共同致力于变频空调技术的进步和产品的普及。

多品牌战略:坚定

  对海信科龙的多品牌操作的关注度从未因时间的流失而降温,在石永昌这一新帅那得到的回音是:坚持。


海信科龙电器股份有限公司副总裁石永昌4

  “在海信高层的调整是很正常的,我调任海信科龙属于正常轮岗,我很重要的一点就是要坚持海信走过的市场战略和营销战略。”石总斩钉截铁地说,“海信走变频的路,这是坚定不移的;科龙空调主要是高效、节能、容声则是冰箱,力推海信、科龙、容声三大品牌这时我们坚持的市场战略、方向”。他所说的是海信科龙整合三年来从未改变的方针,在空调行业,海信由于变频空调主要市场在一二级城市,与大连锁开展广泛的合作,用他的原话讲“海信变频空调的推广特别要感谢国美、苏宁,他们给了我们在推广变频空调上很多支持”;科龙基于原先在传统渠道的基础和品牌拉力重点在二三级市场发力;而华宝虽然市场有所萎缩,但是在部分区域仍有市场,海信将其作为地方品牌来来操作,去年10月起在部分区域成立销售公司,满足市场需求,也作为海信、科龙的补充。

  也许真是只有偏执狂才能生存,海信科龙以泾渭分明的品牌定位为主导,带动关联渠道、市场布局和资源应用,效果已经显现,科龙、容声恢复过后正在焕发新的活力,海信在变频领域的地位进一步巩固。采访石总那天4月25日,恰逢海信科龙2007年年报披露,报告显示:海信科龙2007年实现净利润2.5亿元,同比增加494.57%;空调业务实现销售收入约为32.15亿元人民币,同比增长26.74%,冰箱业务实现销售收入约为43.21亿元人民币,同比增长29.87%。这些增长数字都是海信科龙三大品牌战略成功的重要证明,更是其继续坚持这一战略的支撑。


海信科龙电器股份有限公司副总裁石永昌5

  在得到石永昌坚持原多品牌操作的答复时,我们知道,海信科龙在前进的道路上又迈出了一大步。

白电重组:原则

  2008年3月,科龙增发被否,原定于3月底结束的海信科龙白电重组也因此停住脚步,但是尽快完成白电重组,是海信科龙迫在眉睫的头等大事和必须尽快逾越的一道坎,并且有消息显示海信科龙仍在努力。当我们试图在石永昌处探求消息时,他一口否决:“关于公司内部的事情,不方便讲,这是规定也是我的原则,不能因为我的一家之言成为整个公司的动向。”答案是失望的,石总的原则在情理之中,但是在简单的回答中我们感觉到一种“不鸣则已”的沉默,海信的重组方案仍在正在紧锣密鼓的进行当中,在合适的那天,我们会听到好消息。

  短短半个小时,我们还有很多问题没有一一与他做沟通,也仅仅是半小时,我们感受到一种魅力,石总所透露的乐观、担当、坚定,这也是海信的力量所在,走过十年变频风雨路,海信已经成熟,坚守路上勇担责任。“we are ready”是2008年北京奥运会对世界的召唤,在空调行业、在变频领域,海信已经准备好了,不仅为自己的目标,还为整个行业的的发展贡献自己的力量。

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