来自三联商社统计信息表明，今年"五一节"期间，三联商社销售形势异常火爆，整个三联家电连锁体系"五一"期间销售同比增长37%左右，其中济南家电同比增长约26%。

　　三联商社相关人士坦言，由于商社股权纷争的形势尚不明朗，特别是由于董事会聘任的国美方面总经理和财务总监不到位已逾两周之久，此前对"五一"期间的销售形势并不乐观。

　　4月中旬召开的三联商社董事会，响应国美的提议，聘任国美公司的常城、容铎出任公司总经理和财务总监。

　　国美方面是在因公司股权尚处于变动之中，股东大会时间和日程及相应的董事会改选事宜均无法确定的前提下，作出首先改聘公司总经理和财务总监的提议的，目的是高管提前到位，以便及早交接和熟悉情况。

　　然而董事会决议后，国美方面突然"反复"，拒派两高管到任，并旧话重提，要求先确定董事会换届等事宜作为高管到位的前提。

　　按照国美方面的提议，新一届董事会应包括其推荐的7名董事会成员，监事会应包括3名监事会成员。

　　三联商社董事会此前已表明，在第二大股东的股权面临拍卖、且该宗股权数量与国美所持股权差距甚微的情况下，从对公司和股东、潜在股东利益负责的角度，需要在股权结构明确后及时举行董事会、监事会换届选举工作。

　　商社第二大股东三联集团所持的三联商社22765602股限售流通股已定于5月16日拍卖。

　　国美方面还曾提议所派高管就任之前由原总经理及财务总监继续履职并承担管理责任。

　　对此，三联商社有关人士认为，"这样做既不符合规定，也缺乏可操作性。从对公司、股东包括对国美负责的角度，国美方面应尽快督促所派高管到位。"

　　三联商社就是在原高管解任、新高管拒不到位的"无人驾驶"的状态下驶向"五一"的。

　　两高管的不到位使得三联商社"五一"节前的各种营销活动的展开受到了诸多的障碍。

　　比如：货源组织方面，因资金调度的制约无法根据市场销售形式及时调整；促销和价格方面，因无法与供货商约定长期性的政策，力度难免逊色；广告宣传的投放量和火热度也明显不足。

　　在节前的促销广告中，济南国美引人注目地打出了"预亏100万"的旗号。

　　但消费者的选择让三联商社的"五一"表现异常闪耀。在4月30日的"五一"揭幕战中，三联商社的表现即先声夺人。当天举行的销售"夜卖场"，原计划到晚9点结束，但因为仍有大量的客流，实际上营业到10点左右。当日销售额同比增长一倍。

　　"五一"当天，记者在济南家电商场看到，商场内顾客摩肩接踵，人头攒动，气氛恰如室外济南的天气一样火热。三联家电的导购员忙于接待，以致午饭都顾不上吃。据统计，三联济南家电当日销售同比增长近30%。 与此同时，三联家电在山东省的十个店均全线飘红，整个连锁体系"五一"期间销售额同比增长在37%左右，其中三联家电枣庄店增长最为突出，将近一倍；其他如潍坊店、东营店等也均有大幅增长。据介绍，热销产品以平板彩电、空调、通讯数码产品为主，增长幅度在一倍左右。

　　商社股权的风波，显然对三联顾客的忠诚没有太多的影响。

　　记者在三联家电现场采访多位顾客，其中一位40岁左右的男子是从市郊携全家专程赶来的。他说，“我买家电就认三联，三联的货好，服务好，售后好。”他的妻子补充说，他们家的三部手机都是从三联买的。

　　三联家电的员工，也没有看出受到股权风波的多大影响，"五一"期间所有员工均全天上班，因“五一”营业时间延长，每天都要忙到晚十点左右。"我们这样做，是三联多少年服务文化培育的结果。不管什么情况，我们都要对企业负责，对三联家电的品牌负责"一位员工说。

　　三联家电"五一"的火爆销售形势，让各大供应商也始料不及。“五一”当天，西门子、海尔、海信、TCL、康佳、创维等山东区域的负责人均被三联家电的火爆形势所震撼，表示“没想到三联客流量这么大，没想到三联的员工这么敬业”。海尔、海信等供应商的负责人现场拍板，对三联家电追加促销资源。

　　“五一”当天，据记者对济南各大家电卖场的现场观察，三联家电的客流量超过其他卖场的数倍。

　　三联家电的火爆形势，还吸引了一些特殊身份的人士，"五一"当日国美、苏宁的济南区域负责人均悄然前来观摩。