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格力空调东莞专卖店力求年内突破75家
http://www.abi.com.cn 2008-5-4 信息时报
  

  随着家电卖场的竞争加剧,几年来,东莞家电渠道呈品牌集中化趋势,小的品牌或被并购或自动退出家电市场。几年激烈洗牌后的结果是大卖场强者更强,厂商销售渠道选择性的减少也使得大卖场取得垄断性的话语权。


  

  为避免销售渠道受制于人,许多厂商奋起反击,试图以建设自营渠道的方式夺回话语权,然而由于各种因素的影响,成功的例子不多,格力、新科、美的等一直都在努力经营自建渠道,而最成功的当然非格力空调莫数。如今东莞格力已经拥有近70家专卖店。格力在东莞成功的秘诀是什么?


  记者近日专访了东莞市日兴格力电器销售有限公司总经理罗旭冉,罗旭冉表示,格力空调专卖店的优势在于服务。2008年,力求东莞格力空调专卖店突破75家。


  专卖店优势在于服务


  作为自营渠道的领标,格力空调有何优势?罗旭冉认为,格力空调专卖店的优势主要不是在于价格,而是服务。“空调是三分质量七分安装,我们专卖店都有专业的安装人员,能保证顾客购买后空调安装的质量。”罗旭冉表示,卖场和专卖店各有特点,卖场的优势在于品牌多,消费者可以进行多种品牌的选择,“但一旦做得杂了,就很难再做精。”罗旭冉表示,格力空调专卖店的优势在于专业化安装、专业化服务。


  罗旭冉表示,由于格力空调的品牌已非常成熟,因此许多顾客都冲这个品牌去买,所谓“品牌选择不够多”的劣势也就不复存在了。另外,东莞的特色在于镇区比较发达,格力空调专卖店可以深入各镇区发展,但有些镇区没有形成家电商圈,大型卖场入驻的话消费能力又不够。因此,格力空调专卖店相对于其他卖场来说,更能够贴近各镇的消费者,售后服务等方面也能够更快速地反应。


  格力空调不涨价


  “一年的时间,我们专卖店的数量翻了个番”,对于1年来东莞格力空调专卖店发展如此迅速的原因,罗旭冉认为,格力空调本身品牌认知度高,以致经销商开设格力空调专卖店能够获取利润是重要原因。此外,格力空调售后服务做的到位,得到了东莞消费者的认可:“我们定期对售后服务人员进行培训,对售后人员进行一整套的考核。”罗旭冉还说,“2008年,我们力求专卖店数量突破75家。”


  对于近期家电涨价风波,罗旭冉表示,格力空调已经明确表态“不涨价”:“其他厂商涨价原因是原材料价格上涨,但格力空调由于具备一定规模,我们有能力消化原材料上涨的成本,不想把这个成本转嫁到消费者身上,因此不会涨价。”

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