重庆烟灶市场非常特殊，本土品牌强势、杂牌三四级市场无孔不入，万家乐在重庆的发展也在一步一个脚印摸索，力求以稳定的状态立足市场。

    重庆万家乐无论是KA还是传统渠道操作不是很成熟，在国美、苏宁、重庆商社系统进百个门店中，仅进驻18个门店，这虽然一方面考虑进店的成本和本身的市场定位，但是要在消费能力较强的主城区和相对富裕的部分二级市场站住脚跟，还得靠KA，因此，万家乐在08年将增加商场覆盖率，全力进入单店效益较好的主流卖场；其次，在07年6月刚刚起步的传统渠道也是其08工作重点，依靠强有力的经销商队伍渗透二三级市场，提升传统经销商的销售份额。

    责任编辑：束负