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新政策谋划“天时” 国美苏宁瞄准“五一”
http://www.abi.com.cn 2008-4-29 市场报
  

  往年的“五一”7天长假,家电行业的销售额总是整个零售业的领跑者,占据消费排行前三甲的地位。据了解,去年“五一”7天长假,苏宁整体销售增幅达90%。但是随着新政策的实施,长假变短假,家电连锁企业将如何应对黄金周的“缩水”,在有限的时间里扩大销售额,就成了新的课题。 


  

  新政策谋划“天时”  


  进入奥运年,新假日政策的调整使得传统的“五一”7天黄金周“缩水”为3天。新政刚刚颁布的时候,不少业内人士都认为,假期的缩短会大大影响家电的销售量。但是,从清明小假期火爆的销售情况来看,京城的连锁商家早已制定出了完善的应对策略,力争将销售额提升到最大化。  


  苏宁电器华北地区管理总部执行总裁范志军表示,由于“五一”假期时间的缩短,加之传统消费习惯的作用,大部分放弃旅游的消费者将会转向以购物的方式度过假期。依据以往“五一”前3天各大商场消费井喷的状况,他预计今年的“五一”,消费人流势必更加空前。不出意外,各大卖场将在5月1日至3日期间出现爆棚景象。  


  新店面抢占“地利”  


  随着“五一”假期的临近,家电行业也紧锣密鼓地筹备,迎接一触即发的销售大战。国美、苏宁两大连锁巨头都提早做出了应对准备:国美电器公主坟示范店已于“五一”前的周六开业;而苏宁超过10000平米的旗舰店也将于同一天落户玉泉营。  


  据了解,国美电器公主坟示范店是国美电器今年的“1号工程”,投资5亿元,营业面积约为1万平方米,筹备了一年之久。国美电器北京分公司总经理阎小兵表示,国美早已将公主坟地区列为战略必争之地,公主坟店处在中塔商圈核心位置,是国美用以撬动中塔商圈的利器。按照国美的想法,开业后,期望在包括“五一”节的9天内拿下2亿元销售,并最终成为京城三大连锁巨头160余家家电连锁店的冠军店。  


  无独有偶,苏宁在同一天在玉泉营开设超过1万平米的旗舰店,从而打破西南三环没有大型家电卖场的格局。苏宁电器华北地区管理总部执行总裁范志军表示,随着轨道交通的发展、城市规划及家电巨头的入驻,西南三环家电市场必将成为另一个“北三环”。玉泉营店与环三环家居城、东方家园玉泉营店、居然之家玉泉营店等家居卖场为邻,共同打造南城家居驿站,实现家电、家居、家装一条龙购物,成为南城第一个完整的家居商圈。而苏宁在玉泉营和丽泽桥的两家旗舰店的抢先开业,无疑会在这一地区的竞争中拔得头筹。  


  虽然国美、苏宁新店开业都是其企业发展战略的一部分,但是两巨头不约而同选在“五一”前夕开业,其中不乏借地利之势带动“五一”销量的野心。  


  新策略聚揽“人和”  


  在占据天时、地利的优势后,家电连锁巨头面临的最大问题即如何聚拢人气。早在清明节小假期之前,国美、苏宁就针对售后服务推出了各具特色的家电延保服务,可谓是煞费苦心。  


  国美在全国范围内全面推广“家安保”。消费者在商场购买产品后一次性交纳一定的费用,就可以在厂家承诺的无偿包修期外,延长包修期限1年至几年不等。并承诺,在延保期内,“家安保”服务将解决被保产品出现的任何质量问题,而且不收取任何维修费用。  


  之前,苏宁也曾推出过“阳光保”服务,涉及液晶电视、等离子电视、普通彩电、台式机、笔记本电脑、冰箱、洗衣机等数十种品类。消费者在苏宁电器购买家用电器后,只需支付小笔服务费用,就可享受苏宁电器提供生产厂家保修期以外的修理或更换服务。  


  业内专家认为,针对目前市场上产品过剩,服务不过剩的现象,提升服务质量将成为家电连锁商聚拢人气的关键,也是今后一个阶段内撬动利润增长的重要诱因。  


  面对即将到来的“五一”假期,针对有可能发生的商场消费井喷、服务不到位、产品备货不足等种种矛盾,苏宁电器率先在行业发布“五一”黄金周首份“消费保障计划书”,誓为消费者打造良好有序的黄金周购物氛围。  


  范志军称,苏宁启动了“五一”服务满意专项工程,保证服务人员配备充足,同时启动24小时服务热线受理及半日配送服务项目,力保“五一”家电消费高峰期增长性的消费服务需求,避免以往销量上升服务质量下降的情况。而为了从根本上控制了解每个终端销售、售后人员的服务质量,苏宁上门服务的人员随身均会携带一张《服务卡》,消费者可在该卡上反馈服务的全过程。

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