与之相对应的行业背景是，根据专业调查机构统计，2008年全球液晶电视销量将增长37%，突破1.07亿台，超过等离子电视的增长幅度(33%)。尤其是中国液晶电视需求每年增幅更加明显。数据显示，2007年中国液晶电视市场规模达到1000万台，预计今年将突破1550万台，增长幅度保持在50%以上。不久前刚刚公布的TCL年报显示，液晶电视以同比60%的增长幅度大大领先于其他产品类别中类别，这是整机厂将目光聚焦液晶电视上游的根本原因所在。
然而一个不容忽视的事实是，在平板电视，尤其是液晶电视已经成为全球行业主流、需求量高速增长的情况下，国产彩电厂商由于核心技术的缺失，一直未能在这场盛宴中担当主宾的角色。相关数据统计，在液晶电视整个价值链中，液晶面板、液晶模组以及整机组装在整个价值链中呈现近似“三马分肥”的局面。即液晶面板约占 35%的比例，液晶模组占整个价值35%至40%。国产彩电电视厂商一直在30%左右的价值空间里腾挪，操作空间甚为狭促。
来自政府的政策表达显然也表示出了对这种现状的担忧。07年12月底，国家发改委在颁布的支持平板显示产业的文件中，将液晶显示器(TFT-LCD)面板、等离子显示(PDP)、液晶模组等占据价值链大部分的上游环节项目列为重点扶持项目，鼓励国产彩电厂商往上游渗透，增强研发生产实力。
按照正常思路，若进军上游，作为上游价值链中核心的核心，液晶面板的研发和生产理所当然成为一个企业能否掌控上游的的标志。然而，液晶面板高昂的投资成本和极高的技术门槛却将绝大多数国产彩电企业挡在门外——在这种现实情况下，进军液晶模组无疑成了国产彩电厂商渗透上游而走出的第一步现实而可行的棋子。
就液晶面板行业的实际状况来看，渗透上游，显然不是国产彩电厂商的一厢情愿。作为液晶产业链中的核心上游环节，日、韩以及中国台湾地区的面板生产企业也在一直寻求稳定、宽阔的出货口。国内液晶彩电的飞速发展而带来需求的猛增，使得这些国际巨头纷纷把目光转向中国大陆地区，寻求合作伙伴。同时，向对于液晶模组所需要的大量人力成本，国内市场相对海外较为廉价的劳动力成本恰恰占据了一定的优势，这从客观上也促进了液晶模组项目在国产整机厂的发展。由此促成了当前行业中国产彩电企业集体向上游跃进的景观。
从国产彩电厂商进入液晶模组领域所选择的路径我们发现，技术合作、供需合作、相互股权上的渗透成为三种最为普遍的形式。但如果深入调查可以发现，无论是技术、供需还是股权意义上的合作，就目前彩电厂商来说层次还不够深。供需合作由于是三种方式中最肤浅的形式而暂且不论，即便是其中较为核心的技术合作、股权渗透的方式，也存在着技术合作不够深入、所能控制对方的股权不足以产生足够的影响力而容易被边缘化等诸多隐忧。这需要国产彩电厂商进一步努力。因为众所周知的是，如果不能够掌握核心的技术，那么降低成本、增加利润永远只能是隔靴搔痒。
即便是在不久的将来，我们能够控制整个液晶模组环节，但从整个产业链的角度来看，仍然完全不够。因为在整个液晶电视产业链中，液晶模组远非上游价值链的核心。
作为液晶屏的后期工程，液晶模组是将液晶面板、背光模组、驱动IC及其他材料装配在一起的显示组件，加以特定的线路装置并经过一系列压制、老化处理的一整套工序的统称。液晶模组加上机芯、外壳、电源等就可以组装成液晶电视整机。
构成液晶模组的液晶面板大致占据液晶模组项目约80%的价值。根据业内的数据调查显示，进军液晶模组，国产厂商每台彩电可以降低3-5%的成本，但如果有效控制面板行业，则可以使将彩电总成本下降10%以上。由此可见，能够掌控液晶模组，不过是完成了进军上游的第一步，必须向更高的上游迈进，才能有效地拉伸自己的价值链，在将来的市场竞争中居于更主动的地位。否则，核心部件受制于人，增强市场抗风险能力和拓宽运作空间均为妄谈。
同时，在这次国产彩电厂商集体向上游渗透的风潮中，还需要谨慎的是，这种短期内的动力是来源于近年来尤其是07年以来液晶显示行业的回暖以及液晶电视的爆发性增长。而据专业机构统计，至2009年，液晶显示行业可能会出现饱和而呈回落态势。同时，在产业的周期发展中，液晶显示技术的更新换代将极为迅速，这对每一家企业的技术创新能力都提出了严峻的挑战。
压力不仅仅来自微观的液晶模组本身。对国产彩电厂商来说，当前整个彩电产业链微妙的关系实质上则是一个更为隐性的挑战。就在国内液晶电视整机整体诉求解决“上游产业链缺失”问题之时，不少面板商诱于整机制造较为丰厚的利润也开始了向下游的渗透。目前，包括三星、LG、飞利浦、夏普在内的日韩上游企业都选择了同时进入终端制造领域，该类企业由于自身掌握强大的技术，因此有更强的成本控制能力和研发实力。国产彩电厂商需要解决的是，如何在有效渗透产业链的同时更能够牢牢占据占据整机制造环的市场地位。
由此看来，进军液晶模组，很重要、很必要，但需要配套解决的问题以及长远的战略谋虑更为重要。
