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康佳布局三大产品线突破家电“弯道年”
http://www.abi.com.cn 2008-4-28 通信信息报
  

  中国家电行业在经历了2007年波澜起伏的市场震荡后,今年开始迈入真正的“弯道年”。业内人士表示,随着原材料价格上涨、人民币升值、市场饱和及结构重整,行业的发展趋势将出现重大转折。


  

  在此背景下,家电企业寻求“弯道”突围成为2008年的主旋律。其中,刚发布07年业绩报告的康佳以其“百分百的利润增幅、10赠10的股票分配预案”令人分外惊喜,被行业称为成功突围的典范。综观康佳的产品布局和市场战略,可以总结出,康佳突围“弯道年”的三大战线。


    运动高清稳固彩电地盘


  2008年对于国内平板电视来说意义重大。据统计,在奥运市场的推动下,国内平板容量将突破1500万台,销售总量有望突破千亿门槛。可以说,谁抓住了奥运机遇下的平板市场,谁就是彩电行业的老大。长期坚守彩电销量冠军宝座就是康佳突围“弯道年”的第一大战线。


  据北京中怡康时代市场研究公司的数据,2007年康佳彩电产品市场占有率达14.09%,连续五年市场占有率第一名。其中,拥有国内唯一的“双稳i双120HZ”技术的i-sport36系列高清平板电视,实现销量5万多台,销售收入4亿元,总体毛利率近40%。据介绍,通过“双稳i双120HZ”技术,能有效消除普通液晶显示运动画面的拖尾、抖动、残影等现象。据此,康佳i-sport36系列被消费者公认为最适合看奥运的产品。


  市场观察人士认为,自国内彩电行业进入“平板”时代以来,销量提升对技术创新的依赖程度越来越高。康佳此次再次交出令人满意的“成绩单”,体现出技术创新的良性发展,这对当前奥运市场的平板技术应用有着重要的意义。


  据了解,目前康佳已相继推出“运动高清”最新升级版:i-sport60系列产品,以及业内最为领先的运动高清技术——“双120Hz+FHD”技术产品。


  康佳在平板电视技术上的成功“晋级”,不仅提升了公司业绩,更是使企业的成长性价值和持续性竞争力凸显出来。在前沿技术上的自我突破,在打响了“中国式技术突围”战的同时,也为企业寻找到新的价值生存空间。


    白色家电抢占高端市场


  上个月,康佳集团高调发布2008年度白电产业整体战略,宣布重点进军白电市场。打造“中国健康白电第一品牌”成为康佳布局第二大战线的主要目标。


  康佳07年业绩报告显示,去年白电业务的销售收入同比增长22.22%,净利润同比增长11.19%。今年,康佳白电产品定下的目标是:销量突破150万台,销售额破20亿元,其中冰箱110万台。分析人士指出,康佳2008年锁定150万台的销售目标,显然是要通过跻身白电“百万俱乐部”,挺进中国白电第一集团军主力阵营。


  目前国内白电市场呈联合战舰作战形势,包括美的系、海信系、长虹系、海尔系等,康佳白电能赢得多少市场份额受人关注。对此,康佳信心十足。去年8月,康佳投资8000万建成了白电工业园并开始投产,自有产能达到年产280万台以上,初步解决了产能布局和产销衔接问题。 


  同时,推出三开门、电脑温控、玻璃面等系列以“健康冰箱”为概念的冰箱精品,实现了产品结构由中低端向中高端的过渡。


  此外,在渠道建设上,康佳深化平台复用策略,利用彩电的渠道,加强白电产品对农村市场的渗透,同时全面挺进城市。据透露,康佳目前已经跟一级城市的商业大连锁达成合作,比如五星电器、大润发和麦德隆等。随着平台复用效率的进一步显现,康佳白电业务有望在今年获得更大的业绩增长。


    手机多媒体分布海内外


  4月15日,已经连续缺席三届广交会的康佳,以强大的阵容重返第103届广交会。康佳此次重点展出的产品除了i-sport系列运动高清电视、白电外,最重要的就是机顶盒和最新推出的针对海外市场定制的手机。手机及多媒体业务构成了康佳的第三大战线。


  去年以来,国内手机市场竞争更加激烈,出现了行业普遍亏损局面。据康佳业绩统计报告显示,2007年康佳手机业务实现盈利,外销量同比增长70%。康佳手机业务通过拓展海外新兴市场,海外销售创下了历史新高,并逐步成为手机业务的战略性支撑点和业绩增长点。


  此外,视讯新业务也逐渐成为康佳新的经济增长点。从2005年起,康佳先后获得了IPv6终端项目的15项发明专利。2008年1月21日,康佳基于IPv6的高清晰多功能网络显示终端已获得重大突破,通过了发改委、信产部等组成的专家评审组的验收。在IPv6技术上,目前,美国、欧洲、日本、韩国等发达国家尚处于探索阶段,中国企业尤其是康佳在终端瓶颈上的技术破冰,意味着未来市场展开后将获得巨大的增长空间。

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