回顾帅康07年的表现,10%的增长幅度差强人意,但就渠道布局而言,KA、传统经销商、建材市场,销售分布合理,前期网络投入的效果相信在08年将有所表现。2008年尤其在连锁卖场方面,帅康将发起规模效应,增加二级城市连锁卖场进店数;传统渠道坚持以区域小代理为主,辐射乡镇市场,对消费能力较强、相对富裕的高端产品消费的潜在市场加大投入。通过以上两方面在二级城市的网点铺设,提升整体销售。
另外,帅康重庆办事处负责人强调,在这过程中,资源的合理分配将放在首位,强大投入产出比,避免资源的浪费。
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