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争液晶电视第一 夏普称正酝酿白电涨价计划
http://www.abi.com.cn 2008-4-16 广州日报
  

   夏普中国区日前换帅。日前,两位新旧“一把手”接受了记者的独家专访。新任COO新原伸一表示,将深耕细作中国市场的销售网络,同时扬言要力争拿下液晶电视市场份额第一的宝座。他还透露夏普在白电方面有涨价的计划。
 
   记者独家获悉,现任夏普中国区总代表(CEO)菅野信行已于前日回到日本总部,职位提升至夏普海外事业本部本部长,虽然菅野信行的中国区总代表的头衔仍将保留,但具体的工作将由新任的COO(首席运营官)新原伸一接管。


  

  上周六(4月12日),就夏普的人事变动及未来销售策略等问题,菅野信行和新原伸一接受了记者的独家专访。


  不想参与“价格战”


  记者:夏普最近将65英寸的液晶电视降价销售,是否意味着将改变价格策略?


  菅野信行:夏普将针对中国市场在促销方面采取更多的措施,夏普在日本占有近50%的液晶电视市场,促销方面有很多成功的秘诀和经验,我们现在已经将拥有这方面技巧的人员调到中国来,培训中国市场的促销人员。但夏普不想参与“价格战”,65英寸降价一半是有特殊原因的,是因为65英寸的屏价格降低了很多,这种情况并不适用于其他尺寸,其他尺寸的液晶屏成本下降幅度赶不上目前零售价的下跌速度。


  在价格方面,原材料成本的压力很大,我们其实很想提价,但黑电竞争太激烈,用的材料相对白电来讲受成本压力也要小很多,并且像液晶这样的产品刚出来才几年,不是成熟的产品,可以通过变更设计等方面的努力,降低成本。但白电用的材料原材料对价格影响很大,坦白讲,我们在白电方面也有涨价的计划。


  将进一步扩大销售网络


  记者:菅野信行先生对中国市场留下了怎样的印象?如何评价目前夏普在市场份额上与“液晶之父”称号不相匹配的情况?新原伸一先生会对市场策略作哪些调整?


  菅野信行:与其他市场相比,中国是一个变化最大,最有活力的市场,也是竞争最激烈的市场。之前,夏普在中国的销售网络很不齐全,远远落后于其他索尼、三星等竞争对手。而现在夏普在中国有了7家分公司,38个营业所,2200多个门店,销售体制已不逊色于其他公司。对接下来的工作,我希望能在架构好基本销售网络后,对营业所进一步充实内容,从追求量转变为追求质。


  新原伸一:我将继承菅野信行的工作,把夏普中国市场的销售网络进一步扩大,力争实现在液晶电视市场份额第一的目标。


  新任COO本月底正式赴任


  记者:夏普此次中国区的高管人事变动,具体情况是怎样的?作出如此调整的原因是什么?


  菅野信行:夏普的会计年度是每年的4月至次年的3月,因此在4月初,夏普通常会有较大的人事变动。在此次变动之前,本人担任的职务是海外事业本部副本部长兼中国区总代表,由于海外事业本部的本部长此次调任至美国,因此夏普提升我担任本部长,并升格为常务董事,我在中国地区的总代表头衔仍将保留,但总代表的具体工作将由新原伸一先生负责,出任COO,本月底将正式赴任。新原伸一从今年的1月16日开始担任夏普的海外事业本部副本部长兼企划、开发营业统辖兼亚洲中东、非洲事业战略部长。


  记者:新原伸一先生自2006年7月加入夏普以来,只有短短不到2年的时间,你认为夏普将中国这么重要的一个市场交给一位“新人”的原因是什么?


  新原伸一:进入夏普2年时间,通过夏普海外事业本部副本部长等职务,我也一直从侧面支持夏普在中国的事业,也会经常来中国。在这个过程中,我认识到中国市场是一个有巨大潜力和急速扩大的市场,能在这样一个快速的市场工作,我引以为荣。

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