平板产业像热气球

　　近年来光电产业中以TFI-LCD为首的平板显示(FPD)产业得到了迅速发展。2006年，金球FPD产业整体产值达到855亿美元，业内预计全球FPD市场产值2008年可突破1000亿美元。

　　用陈泳丞的话来说，平板产业就像热气球：市场如同蓝天一样广阔。但同时也烙上了热气球的特点——须持续加热，航行过程中易受气流影响，平板产业同时面临着需要持续投资，且供需难以平衡易导致价格起伏的问题。

　　正是由于产业的特殊性，近些年来，这个产业里面，不但上下游产业开始进行合作，甚至一些原本处于竞争状态的企业也开始有条件的进行合作。此前，日本索尼与韩国的三星的合作便是一个明显的例子。而在日本国内，SHARP与东芝、索尼结盟后，其社长片山干雄更是预估，三家合作的10代工厂开始量产后，2010-2011年后SHARP的全球市场占有率将由目前的12.4%大幅升至30%。

    两岸合作赢得未来

　　片山干雄曾直接指出：与东芝、索尼的结盟，是为了应对韩国、台湾面板厂商的威胁以及2009年可能出现的供给过剩问题。供应过剩的问题是整个行业都必须面对的，而日本企业内部的成功整合，无疑将对台海两岸的同业造成威胁。

　　但是，如果两岸实现充分的合作和有效的整合，那所形成的合力无疑是巨大的。台湾的平板显示产业在世界上占重要的位置，而中国大陆是消费类电子产品的出口大国。2004-2007年，大陆平板整机需求量由65万发展到800万。2007年，中国大陆平板电视产品出口85亿美元，其中平板占65亿美元，而液晶电视出口数量1777万台。

　　目前，除了一些已经在大陆投资建设面板生产线外的台湾上游生产企业外，台湾企业与内地合作的最主要形式是向各大平板电视终端制造企业销售面板产品。目前，祖国大陆的大部分彩电企业生产的平板电视整机产品50%甚至更多的平板显示器都来自台湾。

　　 “大陆地区自主开发的上游生产能力还很有限，尤其是上游面板存在很大缺口，也给台湾平板显示上游生产提供了渗透条件。”国务院发展研究中心市场经济研究所专家陆刃波说，由于大陆为平板电视等电子显像产品的最大制造中心，新增消费尤其是家电及电子类产品需求增速居高不下，因此台湾平板显示上游产业向大陆的销售渗透是必然的。正因如此，海峡两岸平板显示产业合作的越发紧密迎合了这一趋势，也将为海峡两岸地区乃至全球的显示产业奠定了基础。

　　在陆刃波看来，平板电视企业考虑到未来的发展，必然采取与上游企业联姻的形式，进行深度合作，以避免未来生产中受到牵制。在这当中，厦华与台湾中华映管的合作便是一个例子。

    直航后厦门优势凸现

　　厦门市外商投资局孙希有局长认为，厦门在承接台湾平板产业上拥有巨大的优势：一方面，厦门地处海峡西岸的中心地带，连接长三角和珠三角电子信息产业带，且与台湾的中科、竹科等产业园区隔海相望，具有强有力的产业发展支撑。

　　同时，厦门的平板显示下游终端产品门类齐全，整机制造规模强大，在国内乃至国际上有较大的影响力和竞争力。作为厦门市发展平板显示产业的主要载体——厦门火炬高新区，在产业规划、项目用地、投资环境和配套服务等方面，采取国际惯例和运行规则，全力构造“契约化”和“规范化”服务。还有，海峡两岸文化一脉相承，人文背景环境浑然一体、水乳交融，沟通和交流极为顺畅。

　　对于台湾平板显示商而言，在1小时的路程内找到一个软硬件设施过硬、有广阔市场作为腹地的投资热土，这也十分难得。“目前台湾与大陆已经在原材料的许多方面展开合作，台企的加入可以让这种合作更加紧密，供应成本上面可以来得更快速一点。”全球平板显示产业权威研究机构DisplaySearch的研究总监陈弘睿说，“现在许多制造企业已经开始从过去的竞争向合作转化，我们期望台湾和大陆在新的市场和新的产品上能有更多的合作机会。”

　　陈泳丞对两岸直航为两岸合作的“加分”感触尤深。“两岸的关系不断和缓，半导体产业从台湾向大陆的转移也有了一段时间。未来两岸更深一步的交流也是看得见的。”他说，“我记得友达的执行长陈炫彬曾告诉我，友达有一个观念是：从总部出发，不管到哪一个厂，路程要控制在1小时以内。正是因为这个‘1小时’的要求，友达曾放弃在台南的一个项目。事实上，从新竹到台南不过3小时的路程而已。”

　　“一旦两岸实现‘三通’，不管是从台北还是从新竹，到达厦门的时间都可以控制在一个小时以内。这样一来，厦门对台湾相关产业的吸引力将被扩大。”对于两岸平板显示产业合作的前景，陈泳丞信心满满。