格兰仕小家电在四川真正步入发展正轨要从2007年下半年开始算起。2007年上半年跟微波炉在一起操作，由于微波炉市场基础深厚，销售打开局面相当容易，这就造成整个营销团队侧重于难度较小的微波炉，2007年6月下旬开始，小家电从微波炉中独立开来，成立专门的营销团队，集中精力从家电连锁入手，开拓小家电市场。2007年格兰仕小家电在四川完成销售额1700万元。

    2008年，格兰仕小家电在四川的渠道策略有所转变，一方面主攻家电连锁和商超，在成都等地以梳理为主，在家电连锁的优质门店树立格兰仕小家电在消费者心目中的形象；另一方面在二级城市以小区域代理模式操作，由地级市代理商辐射县级市场。这样既有利于开拓潜力广阔的二三级市场也节省了物流等成本。

    建立清晰的渠道策略，以优质的产品为依托，格兰仕小家电生活电器在四川地区力争2008年完成3500万元的销售目标。

    责任编辑：桃蹊