从2006年起，LG电子在全球范围内进行了战略调整。从产品开发、设计，事业模式、市场策略及企业的各项制度、人才等各方面进行了全面的调整，以确保企业的竞争优势。对于这次调整，LG高层将其看做是LG加速全球化发展的信号，也是LG未来发展之关键。经过两年多的“精耕细作”，众人深刻感受到了LG的变化。

    “LG电子在全球市场拓展速度、产品线的差异化以及领导团队等方面表现卓越，缔造了电子业的一大奇迹，2010年成为世界三大电子企业对其并非难事。”面对LG电子近几年的瞩目变化，美国《商业周刊》做出了如此评价。“巧克力”成功的背后，正是LG洞悉到全球消费者的心理诉求已从“单纯追求性能”向“时尚+性能”转变。面对这样变化，企业需要打造出集时尚、艺术、性能于一身的产品，以满足消费者美学、心理学等多方面的需求。然而，时尚并不能通过简单的复制而获取。在消费电子、通讯领域，I鄄Pod、“巧克力”手机先后创造的全球热销风潮已经成为演绎时尚的经典，同行者难以效仿，同时，出色的设计已经成为拉动销售、增加利润、提升品牌的引擎。现在，LG正在将卓越的设计应用在家电领域，LG电子率先推出了“艺术家电”的概念。LG的平板电视不仅在外观设计层面精雕细琢，更把外观设计当做与消费者沟通的语言，让平板电视真正融入到了高品质的生活之中。融入“盛唐纹”的豪门冰箱、空调、洗衣机等的白电系列，更是体现了LG电子的独具匠心。凭借手机及平板电视领域的出色表现，2007年LG电子全球的销售额增长了11.2%，达到了439亿美元。2008年，如何继续以时尚创新的产品给消费者带来全新的感受，将是LG在全球市场上面临的一个新的问题。

    面对挑战，LG很早就开始厉兵秣马，抢占市场先机。在手机领域，LG已经在全球范围内发起了一场触控屏多媒体手机革命。

    在刚刚结束的拉斯维加斯年度消费电子展上，LG电子向世人展示了两款超薄电视产品，以期为公司在激烈的市场竞争中赢得新的机会。LG电子全球的销售目标是在2007年的基础上再提高10%。