公告称，鉴于公司业务运营正常，扣除非经常性损益后的利润为正值(公司2007年度实现净利润3.96亿元,扣除非经常性损益后的净利润为1.36亿元)，符合《深圳
证券交易所股票上市规则》关于撤销股票交易退市风险警示的有关规定，本公司2008年3月13日已经正式向深圳证券交易所申请撤销股票交易退市风险警示。
经深圳证券交易所审核批准，自2008年3月28日起撤销本公司股票交易的退市风险警示。公司股票于2008年3月27日停牌一天，于2008年3月28日起恢复正常交易。公司股票简称由“*STTCL”改为“TCL集团”，证券代码仍为“000100”。公司股票日涨跌幅限制恢复为10%。
资料显示，受困于跨国整合及产业升级双重压力，TCL集团股份有限公司(下称“本公司”)由于2005、2006年度连续两个会计年度亏损,2006年TCL多媒体欧洲业务更是亏损25.96亿元。根据《深圳证券交易所股票上市规则》相关规定,深圳证券交易所决定公司股票自2007年5月8日起实施退市风险警示。
为了维护TCL整体品牌的价值，2007年底，TCL出卖电脑和低压电器业务，并把多媒体欧洲业务进行了重组，建立新的无边界集中业务模式，运营成本从以往的10%削减到3%，退货率由原来的10%降低到0.1%。同时，TCL重启了Alcatel品牌，利用Alcatel在欧洲市场已有的价值推动TCL手机在欧洲的销售。欧洲业务整合成功后，TCL把该品牌经营模式复制到了北美市场，效果显著。
经过一连串的重组构架，TCL品牌构架形成了“4＋2”的模式，即多媒体、通讯、家电、部品四个公司板块和房地产投资和物流服务两大业务群，并且将原先错综复杂的27个子公司划分为6个板块。同时，为了配合品牌构架，2007年的TCL改善了公司财务结构，也聘请具有多年消费电子行业国际管理经验的梁耀荣等执掌TCL多媒体。
