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[深圳]家电零售回归服务竞争 摆脱低价王
http://www.abi.com.cn 2008-3-26 南方都市报
  

  连日来,国美频频向公众露脸,继家安保、诚久保等举措后,本周还高调宣布“高管回访”计划,接连展示其在服务领域的新牌。对于这次从“低价王”到“服务牌”的变脸,深圳业界解读纷纷。


  

“高管回访”计划不是作秀


  近日,由国美总裁陈晓挂帅的“高管回访团”开始在全国各地执行任务,据称本次千人团队将回访31500个消费者家庭。记者昨日(3月25日)从深圳国美获悉,其总经理章卫兵也率分部的高管开始了深圳顾客的回访之路。


  据记者了解,早在数年前,国美不断向外界强化“买电器到国美,花钱不后悔”的低价观念。“现在逐渐淡化这个标语了,要摆脱价格厮杀,打造丰满形象。”一位国美的内部人士如是说。


  “假如我们只是走过场回访一两次,可以认为是作秀。但我们会连续不断做下去,深圳今年内将回访1000个顾客,就不是在作秀了。”章卫兵回应坊间关于“高管回访有作秀嫌疑”的看法。


深圳市场提倡良性竞争


  对于竞争同行的“变脸”,业界解读纷纷。深圳苏宁总经理田睿认为,每个企业都有各自的做法,商家提高服务意识“是好事”,说明行业整体在服务形式上有所突破,“我欢迎更多的伙伴进入服务的大家庭来,创造深圳良性的市场环境。毕竟大家光靠价格是不够的,因为服务是我们唯一产品”。


  “每个企业发展阶段策略不同,攻城掠地也好,服务挂帅也好,都是必然阶段。”顺电的一位市场人士表示,“对手任何有利于深圳市场良性竞争的举措都是好事。当大家都是武林高手的时候,整个行业的服务水平技艺高超了,你会非常享受这种高层次的竞争。”

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