主持人：我们在座的各位都是居家女士，很多也是居家男士，您认为您已经达到了我们韩总所说的三个标准的，我们举手示意一下啊，看来都没有达到，没问题啊，回去买格兰仕的生活电器都可以了，我们在座的是商家把我们生活电器搬回去了，您达到了，用户也达到了。今天格兰仕推出的新产品，其实是可以引导我们的消费者，能够去创造一种新的生活方式。当然同时一种新的生活方式人们的需求也引导了我们产品的研发方向，所以这个专业的问题，我非常想问一下俞总，您认为是产品引导了生活方式的改变，还是人们生活方式的改变，引导了生产企业在产品上的研发方向呢?

　　俞尧昌：这两者应该都有，现在像我们比方说蒸汽炉啊，还有纯蒸炉，包括黄金芽王煲，很多的产品都是新开发就是满足了这个市场需求，就是创造了一种需求。还有一种就是根据这个市场的需求去引导着很多的企业去努力去开发去创造这个需求。应该说我个人理解为，全世界这两方面都有很多成功的例子。

　　主持人：就是像我们的微波炉曾经也是这么一个案例。

　　俞尧昌：微波炉当时是一个美国人搞了一个雷达管，反复的研究了以后，就成功了，当时也是一种偶然的发现，这个雷达管可以在封闭的容器里面就是产生了一种高温，当时就是从这样开始产生了第一代的微波炉。就是这样发明的。确实也给全世界的老百姓带来了很多的福音，特别是我们说的，尤其像我说的中国人，中国人的厨房现在据我所知啊，中国的厨房在我们的家庭妇女或者是家庭妇男，大概一天两个小时，就是一天两个小时。为什么我们要去享受，要去追求健康，就是新生活，据我所知的，我曾经看了杨城晚报，还有云南的一份报纸登出来的，吸烟的危害就是百分比来看，只有0.3%。但是厨房的油烟危害量是92%，我今天说什么叫新生活，就是追求一种营养健康的新生活。那就是说这个对于我们来说都是要努力的方向。谢谢！

　　主持人：感谢俞老师，比较善于用危机教育，恐怖教育来引导我们消费者的产品购买。刚才俞总谈到了满足需求和创造需求是相辅相成的，创造需求是满足了消费者的潜在需求，就是像我们十几年前把格兰仕的微波炉从国外引进到国内是一样的，像“蒸厨皇”和黄金芽王煲在中国市场上是空白的产品，我们在座有一位商家曾经和格兰仕共同成长有十几年，现在作为商家跟格兰仕结成了同盟，成立了销售公司，它就是四川格兰仕电器销售的有限公司刘洪斌，刘总。现在我们推出了中国市场的空白产品，比如说纯蒸炉和黄金芽王煲，当年的微波炉和现在的您觉得有哪些共同点和哪些不同点呢?

　　刘洪斌：作为和格兰仕合作了几十年的老朋友，也谈谈自己的感受，应该说当年的微波炉和现在的新生活电器，格兰仕都是在不断的唤醒消费者本身具有的不断提升的需求，那么当年的微波炉作为时尚和奢侈的家电产品，通过格兰仕的团队和科技人员的努力，基本上是一夜之间把它变成了一个千千万万普通消费者都能买得起的一个产品。使这个时尚家电走入了千家万户，但是微波炉我认为在十几年前的年代，还只是满足了作为一个消费者厨房的一个基本需求，远远达不到刚才韩总所说的轻松，快乐，享受的那种层次，今天的新生活电器和微波炉一样的，是在满足消费者的需求，但是很显然说满足消费者需求的层面是完全不一样的，通过这十几年中国经济的发展，中国消费者的水平不断的提高，和中国家电行业在这种残酷的竞争过程当中，使得企业不断的壮大，不断的成长，那么今天我们所生产出来的创新家电产品，如果仅仅满足最基本的需求，是不会有很大的市场的，它只是一种重复，而我们的这种新产品是一定要满足消费者在生活水平提高了以后，其实刚才几位嘉宾已经谈到了，全新的一种生活方式的需求，所以它对产品的外观，产品的使用功能，产品的价格，以及我们的销售手段，和我们整个团队的要求，都会更高。谢谢！