——记2008格兰仕生活电器中国市场年会的召开

　　3月18日，2008格兰仕生活电器中国市场年会在上海隆重召开。这是格兰仕集团第一次声势浩大地表明对生活电器市场的重视。格兰仕集团董事长梁庆德，格兰仕执行总裁梁昭贤、格兰仕常务副总裁俞尧昌、格兰仕常务副总裁陈曙明、格兰仕副总裁赵静、格兰仕整机公司总经理兼中国市场销售公司执行董事韩伟、格兰仕生活电器中国市场销售公司总经理陆海华等以及全国500多位经销商、近百家主流媒体与会，共同鉴证了格兰仕生活电器新纪元的开篇。

年会现场

新生活电器迎战中国市场

　　生活家电并不是一个很成熟的行业，但庞大的需求随着消费者生活水平的提高和消费观念的转变使得中国市场上这块蛋糕越做越大，自然有无限增长空间的可能。尽管如此，小厂家众多、产品同质化等问题严重凸现，数据显示，目前国内生产小家电的工厂上千家，市场上能够见到的品牌近300家，前5位品牌的市场占有率之和不足30%。而如何迅速占取这块蛋糕最大的份额，差异化突围和创新已是迫在眉睫。格兰仕生活电器把2008年确立为中国市场的转型年与确立年，高调表明已做好充分的准备抢夺这块蛋糕最好的部分与最大的份额。

格兰仕集团董事长梁庆德致词

格兰仕执行总裁梁昭贤

　　几年来格兰仕生活电器市场可以说是迈着缓缓前行的步伐，一直在调整中寻求方向，但这并没有使格兰仕变得浮躁，行业的长久积淀使其显得尤为地稳重和务实。众所周知，格兰仕在微波炉行业取得了万众瞩目的成就，而在生活电器市场再复制微波炉的成功则更有着无限的可能，庞大的数据便是最大的信心来源，据统计，07年全年生活家电的销售额近1000亿元，且08年之后仍将继续扩大。韩总表示，将通过自身的一系列调整来适应市场，应对变化，做好围绕产品价值、竞争、创新来做好未来市场。“小家电将成为格兰仕继微波炉、空调之后的第三大支柱产业，今年的销售目标是达到40亿元，占整个格兰仕集团400亿元销售目标的10%。”而笔者了解到在07年第四季度，其小家电的销售创造了增长300%的神话，后市更为可期。

格兰仕整机公司总经理兼中国市场销售公司执行董事韩伟

首创产品重磅出击

　　在此次年会上，笔者有幸见证了格兰仕新生活电器产品的豪华阵容，不仅外观上的精致博人眼球，功能上的创新与强大更是演绎到了一种极致。其中国内市场上尚属空白的产品“黄金芽王”电压力饭煲系列以及“蒸厨王”纯蒸炉系列是格兰仕此次产品阵容的重量级首创性产品，完全自主研发生产并集22项专利于一身。

格兰仕生活电器中国市场销售公司总经理陆海华

经销商颁奖仪式

　　强大的研发实力已不必多言，自主研发所需要的资金和技术以及人才的优势格兰仕已充分显现。然而更值得我们去评论的应该是其对市场的迅速感知能力以及对消费者需求的充分了解，一方面，行业的竞争早脱离了单纯的价格战，而是上升到技术战的层面，毫无疑问，此次格兰仕生活电器的新产品得到了充分考验。另一方面，格兰仕对新生活理念的引导更具有特别的意义，从“实用”到“享用”是生活方式的一种跃变。面对市场的新趋势，格兰仕从容不迫地走在了最前面。

模特展示新品

　　同时，除了大力促进产品的创新和升级换代，格兰仕生活电器在中国市场的营销渠道也更多元化，一些大型电子商务网站、成熟的电视购物频道或将成为向中国消费者输送格兰仕生活电器的新型渠道。

模特展示新品

适应、创新谋未来

　　生活电器市场正在呈现了两个走势：一、品牌集中度逐渐加强；二、行业分化显现。无可厚非，在整个行业大环境下，适应和创新是出路。格兰仕生活电器内销公司总经理陆海华表示，08年的操作模式将随市场环境变化做相应调整，结合中国市场差异化比较大，各个品牌和各个区域市场的运作方式都表现不同的操作模式，以适应为原则，反对“一刀切”，实现经营上以子公司为平台的操作模式像有效的代理平台转移。此外，格兰仕生活电器将以KA市场作为领衔，带动渠道市场的发展。

产品阵容

　　在走向规范化的道路上，市场的管控工作也是十分重要的。陆总对广大经销商承诺并给以信心保障，要“确保商家利益大于行业回报”，同时“代理商、经销商的权益不会被随意调整”。

产品阵容

　　会后，各经销商纷纷表示看好格兰仕生活电器中国市场的这次强力突击，凭借此次近70%的产品更新阵容以及完善的市场操作思路，定能奏响一篇华美的乐章。

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责任编辑：从容