连日来,上海杜氏集团有限公司接待了一批又一批前来参观考察的各地区经销商代表团,仅3月5日至3月11日就有山东临沂、安徽阜阳及江苏常州等地区经销商共150多人。各代表团参观了上海杜氏集团申花洗衣机、冰箱上海一期工程基地的生产厂房和生产检测流水线及正在设备更新的大型注塑车间。特别对冰箱生产的主要工序、如内胆成型、门体、箱体发泡、侧板加工及各检测工序进行了认真细致的考察，杜氏集团申花冰箱总工程师戴书坚就冰箱生产的关键工序和主关部件的配置在生产现场进行了详细的介绍。通过实地参观考察，经销商们对上海杜氏集团的申花洗衣机、冰箱的生产质量控制和厂房设施、规模、产品线和产品款式等有了进一步的认识。现场参观后的经销商们是这样评价杜氏申花的：“杜氏申花厂房设备一流，管理严密、工艺先进、用料讲究，这样的企业一看就知道是有长期发展目标的,与杜氏申花合作我们放心”。

3月5日山东临沂地区部分经销商参观正在安装调试中的注塑车间

    上海杜氏申花还与每一个前来参观考察的经销商代表团就申花电器的市场推广相互间进行了热烈探讨，上海杜氏集团总经理缪世平还就经销商关心的问题向各前来参观考察的经销商作了详细的介绍。缪总经理说：“杜氏集团是一个多元化、跨地区的大型综合企业，07年总销售额近30亿，虽然我们进入家电行业比较晚，与上海申花合作生产销售申花洗衣机也仅有六年时间，但在这短短的几年里，通过申花洗衣机品牌的运作和营销网络的建设，积累了一定的家电产品生产制造和市场开拓的经验，汇聚了许多国内知名家电企业的产品研发、技术管理和企业管理的优秀人才才，公司的家电产业进入了新一轮高速发展阶段。我们两个洗衣机生产基地的总生产能力已达到100万/年，冰箱的生产能30台/年，正在设备更新的注塑车间，其设备的配置能满足冰箱、洗衣机、空调各100万台产能所需塑料件自配套加工能力”。在谈到申花电器的发展目标时缪又说：“我们将用三年时间把杜氏申花打造成中国名牌、国家免检，把申花品牌做成上海家电的第一品牌，用我们杜氏人的地努力和追求来回报消费者和经销商对上海申花品牌的厚爱和支持。用五到十年时间实现三个一百万的目标(即洗衣机100万、冰箱冷柜100万、空调100万)，并着眼于更高科技含量、更高企业效益，给经销合作伙伴带来更高利润的行业和领域的发展。

参观冰箱侧板一次自动成型生产线

    缪世平总经理还就杜氏申花的营销策略作如下介绍：“我们将以现有1000多个洗衣机销售网络为基础，着力于以二级市场为中心、三级市场为重点、辐射四级市场。根据各地区的实际情况实行地市级代理或县级代理。公司坚持一个地区只设一个代理经销单位，以保护经销商的利利益。2008年度计划在全国再拓展建设30个重点地市级市场、300个重点县级市场、1500个终端，在有条件的二、三级市场建立100个店中店和专卖店。在与大润发超市合作的基础上探索总结同大卖场合作的经验，加速与大卖场、大连锁的合作。”

参观冰箱总装生产线

    会间大家还就如何用好著名影星孙俪形象代言人及上海申花足球的资源打造申花品牌优势，厂商进行了热烈的探讨。杜氏集团申花冰箱技术部门还对申花冰箱的新产品研发计划进行了详细的介绍。