海信电器一直在国内平板电视领域保持了持续领先的市场地位，核心技术不断研发，盈利能力不断提升。在现今彩电业面临革命性升级的时候，海信有望成为黑家电业的“白马”。
彩电业面临革命性升级
电视行业正经历着一次前所未有的革命性升级，其中“数字化、平板化”为当前的主要趋势。在这一趋势的演进中，平板电视市场将急剧“膨胀”，面临着绝佳的发展机遇。
根据权威市场调研机构的调查结论，2010年全球平板电视市场规模将达到1.6亿台左右，四年之内将有三倍以上的增长空间。
另外，今年的奥运会也将给平板电视带来无限商机。即将举行的北京奥运会将全部用高清转播，这为彩电生产厂商带来了新的商机。据中国电子商会发布的一份报告称，北京奥运会将推动中国平板电视机2008年的销量增长50%，平板电视机销量将从2007年的800万台激增到今年的1200万台。
剥离白电业务 突出核心竞争力
海信作为民族彩电的领军品牌，当然不会放过平板电视“井喷”这个千载难逢的机会。海信一方面利用其多年来在彩电领域的领先地位，加大了对平板电视的投入。为了全面提升产品品质，获取有利的综合竞争优势，海信每年将销售收入的5%投入到核心技术研发领域。截至目前取得平板电视技术发明专利达500多项，其中260多项是在核心领域取得的。
在技术上加大投入还只是小动作，海信更大的动作是逐渐剥离白电业务，进一步突出其在平板电视上的核心竞争力，把黑电，特别是平板电视作为未来发展的重点。今年2月份ST科龙刊登公告称，青岛海信空调以资产认购公司定向发行的3.64亿A股。本次发行完成后，海信空调持有的ST科龙A股股份数量将增至6.03亿股，占本次非公开发行后总股本的44.46%，成为ST科龙的控股股东。如果此次收购顺利完成的话，海信的白电资产包括了海信的空调、冰箱制造业务和资产以及海信集团白色家电营销业务和渠道将注入科龙。未来海信集团旗下的海信电器和科龙电器将分别成为海信黑电和白电业务的核心企业。
海信此举是一举两得，一是将本身并不占优势的白电业务剥离出去，注入科龙，利用科龙在白家电领域的优势进行市场竞争；而海信自身则继续利用其在彩电业的优势地位，利用其在平板电视上核心竞争力优势、规模优势，全力冲刺平板电视市场。
多渠道拓展新增长点
虽然海信在平板电视上有优势，但是家电业行业的激烈竞争中，光凭“一招鲜”是很难立足的，因此海信还在多渠道扩展新增长点，以期在未来向多元化发展。
在农村市场，自从国家启动了“家电下乡”活动后，海信就迅速推出了适合农村市场的家电下乡专供彩电。据商务部最新统计数据显示，自家电下乡活动以来，截至2月15日，海信彩电销售量占有率达到69.31%，销售额占有率为71.82%。家电下乡全面铺开后，直接拉动了海信彩电产品的销售，对海信业绩的提升是显而易见的。海信成为了“家电下乡”最大的受益者之一。
在国际市场，海信已计划募集资金10亿元拟投资于电视液晶模组等项目。而对于未来海外市场的发展策略，海信集团总裁于淑珉也表示，力争到2010年，海信电视产品在全球市场的占有率达到7%，海外产品的销售收入达到集团总销售收入的40%，并在2010年实现销售收入超过千亿，让海信跻身世界主流电子终端供应商的行列。
除了家电领域，海信还把触角伸向了通讯领域。海信已经获得了由信息产业部颁发首批TD-SCDMA手机入网许可证。在此之前，海信以国家免检企业的身份已经获得发改委颁发的3G手机生产许可证。
在光通讯领域，早在2003年海信就与多家公司共同投资成立“青岛海信光电科技股份有限公司”，从事于高性能光通信收发一体模块系列产品的开发、生产、销售及服务。今年2月海信光电与海信电器股份有限公司旗下的“网络多媒体事业部”合并组建了海信宽带多媒体科技股份有限公司。3月3日海信集团董事长周厚健表示为了进一步拓展光通信、网络科技等新业务海信集团接下来会进一步引进境外战略投资者。
相信随着未来海信在家电、通讯等领域不断拓展，产品结构的不断优化，将会成为名副其实的黑电“白马”。
