报告显示，TCL多媒体在各区域的业务保持良好的运营态势。中国市场占有率达到了19.4%，依然位居国内第一，其中LCD电视销量增长迅速，增幅达63%。一直困扰TCL多媒体的欧洲业务自采用全新的“无边界集中”运营模式后，在组织结构、运营成本、供应链整合等方面狠下功夫，已经实现根本性好转。欧洲业务从2007年9月开始，保持连续六个月实现经营性盈利。同时，TCL多媒体在新兴市场的运营效率及毛利率都大幅上升；在越南，市场份额为13.3%；在菲律宾，市场份额为11.6%；在澳洲市场份额也达到了6.3%。

　　TCL多媒体CEO梁耀荣表示：“TCL多媒体2008年的经营目标是在可预见的现金流量基础上实现整体突破。对这一目标，我非常有信心。” 

　　据介绍，TCL多媒体将加大技术和研发的投入，为消费者提供最具竞争力的产品。梁耀荣表示，公司将通过自主开发和与全球领先公司合作的模式，提升产品的创新能力。同时，还将围绕“创意感动生活”的品牌基调，为消费者提供“互动、娱乐、家居”的消费体验；在提升运营效率方面，通过关键流程(包括供应链在内)的建立来实现，TCL多媒体已经开始关键流程的制定，如战略伙伴的维护、产品策略的制定、产品毛利管理等，这些流程的改善将为其经营带来切实的效益，并为公司长远竞争力奠定坚实的基础。

　　2008年TCL多媒体将通过改善项目，建立关键流程，在制造领域预计可降低费用1200万美元；在此基础上实现平板电视快速增长的目标，2008年平板电视的产销量预计实现同比300%的增长。为了应对彩电行业2007年出现的上游屏资源的缺货危机，TCL多媒体制定了屏采购的策略计划，与多家上游核心供应商建立了长期战略合作关系。同时，将与飞利浦的OEM合作业务，从CRT领域拓展到平板电视领域。目前，为满足国内对平板电视迅速增长的需求，抢占上游显示屏电子化方面技术的市场先机，TCL集团正在准备通过定向增发，投资液晶模组项目，以显示在此方面发展的决心。

　　梁耀荣表示，在保持中国市场领先优势的前提下，努力拓展海外市场，保持海外市场未来的增长显得尤为重要。因此，TCL多媒体已经针对不同的市场制订了相应的营运模式，例如在欧洲，其全新的业务模式已经取得健康良性的发展态势，新兴市场也将会有同样良好的进展。