3月9日记者从广东家电商会获悉，2007年经广东检验检疫局检验完成的出口小家电共计32.73万批，货值89.85亿美元，同比分别增长14.4%和23.6%。不过，在人民币升值、出口退税降低、原材料涨价、新劳动法实施等多重因素影响下，外向型家电企业面临利润剧减困境。一些出口大户已开始将目光转向国内市场。

集体出口转内销

　　国内小家电OEM龙头企业广东德豪润达(002005)旗下ACA北美电器总经理涂伟文接受记者采访时表示，将会在国内市场对ACA进行品牌再造，从而成为德豪润达主攻国内市场的子品牌。据悉，自2006年ACA北美电器被德豪润达并购后，外销市场仍然占据着北美电器90%以上的份额。

　　按照涂伟文透露的计划，未来三年，北美电器将会以烤箱、压力电饭煲、食品料理等产品打造“精品小家电”的形象，谋求内销市场每年翻一番，在2007年销售额1.2亿元的基础上，力争2008年实现2.5亿元的销售额，2009年的目标则为5亿元。

　　而与德豪润达一样摩拳擦掌准备奋战国内市场的，还有东菱凯琴、艾美特、百凌、立邦、亿龙等广东小家电OEM出口大户。艾美特常务副总经理蔡正富对记者表示，“目前我们内外销的比例大致为2：8，我们希望能够在5年内达到1∶1。”据悉，东菱凯琴也已经把2008年作为内销的“突破年”。

　　在内销渠道建设上，涂伟文称，经过去年一年的拓展，北美电器开设在大型城市的核心形象终端也已达700家。今年将重点加大对百货、超市、国美和苏宁等家电卖场，以及电视直销的渠道开拓力度。东菱凯琴方面则表示，在完成了大型城市百货、超市的布局后，今年将进入苏宁、国美等家电连锁的全国1000家店。

产品定价权丧失

　　是什么原因让这些出口大户们争相擎出回马枪呢?东方证券分析师刘俊认为，产品定价权长期握在品牌商手中，而后者并不愿分担价格上涨带来的成本压力，因此小家电OEM企业普遍陷入利润剧减困境。涂伟文也表示，去年以来随着人民币对美元持续升值，以及国际钢材以及物流运输成本的不断上涨，给公司海外代工业务经营带来很大的压力。作为应对，公司早在去年就提前制订了转战内销市场的战略规划，力争在2009年底实现内销市场初具规模并盈利。

　　有专家则认为，通过国内和国外两个市场的互补，依托庞大的国内市场进一步做大，可以尽量规避单一海外市场因成本涨价、汇率变动带来的风险。同时还可以增强企业与海外品牌商的议价权。