先锋曾斥资1000多亿日元，建造4条等离子面板生产线，还从NEC购买了两条生产线。DisplaySearch公司去年第四季度数据显示，先锋等离子面板占全球供应量的3.2%，与去年第三季度相比，是唯一一家下跌的等离子面板企业。

　　据日本媒体报道，日前先锋对等离子面板业务如何处置还未有一个明确的答复，但明确的是先锋暂不放弃等离子电视整机业务，等离子面板将从松下购入。对于拥有诸多等离子专利技术以及成熟生产线的先锋面板业务，将最终花落谁家，不免让人产生无限联想。

　　如果松下接手先锋的等离子面板业务，对于松下巩固全球霸主地位肯定会有很大帮助。但是，目前松下在全球等离子面板市场上占30%～40%的份额，如果继续扩大市场份额，这对全球等离子产业的健康发展并没有多少好处。特别是面对液晶电视的打压，等离子阵营亟须扩充力量。松下收购先锋等离子面板业务不明智。

　　LG电子和三星SDI是仅次于松下的全球第二、第三大等离子面板供应商，如果他们收购先锋等离子业务，将会挑战松下的霸主地位。不过，LG电子和三星SDI在平板显示上奉行相对平行的市场策略，液晶和等离子对于他们来说是同等重要，再者先锋与两者都有有关等离子专利技术纠纷，先锋似乎不会把等离子业务拱手让给这两家韩国企业。

　　先锋退出，在日本做等离子面板的就只有松下和日立，而日立在全球等离子面板市场上略比先锋强一点。如果日立接手先锋等离子面板业务，对日立强化在全球等离子产业领域的话语权将大有裨益。但日立在等离子和液晶之间摇摆，很难下定决心去壮大等离子业务。

　　而对于索尼、夏普、东芝等这些纯正的液晶派，对于先锋的退出等离子面板业务其实早已乐开了怀，让他们去接手先锋的等离子业务倒真的是天方夜谭了。

　　其实，真正对先锋等离子业务垂涎的则是中国企业。在夏普和索尼整合、松下和日立联姻的背景下，中国企业在平板产业链上的弱势尤其突出。尽管，几乎所有的中国彩电企业都把液晶电视作为主要方向，但在第7代以及以上液晶屏生产线上，我国则是空白。在这种背景下，等离子或许是一个突破口。

　　由于等离子电视在全球市场上相对低迷和液晶阵营咄咄逼人的进攻，包括松下、三星SDI、LG电子、日立等世界主要等离子面板供应商逐渐开始解禁对中国企业的技术封锁，他们也需要中国企业帮助打天下。中国企业很可能就是先锋的等离子业务天然的收购者，如果中国企业真的能成行，至少包括松下、日立在内的等离子阵营应该是乐见的。

　　而对于中国企业来说，长虹成功收购韩国ORION公司等离子业务提供了很好的范例，能否收购取决于两点：其一，中国企业的资金和魄力；其二，日本是否真的解除对中国企业的技术封锁。笔者认为，第二点则是中国企业能否成功收购的关键因素。