2007年，公司综合电器的销售和服务行业实现营业收入386.77亿元，同比增长55.17%，营业利润率同比增加0.57个百分点。按照产品分类，彩电、音像、碟机113.79亿元，对比去年同期增长64.43%；空调59.39亿元，对比去年同期增长42.62%;冰洗64.84亿元，对比去年同期增长63.32%，通讯收入53.71亿元、数码IT46.42亿元、小家电44.62亿元。

　　截至报告期末，公司拥有3C+旗舰店82家，在此类店面中，3C产品(数码、通讯、电脑)销售占比达32%，成为公司单店销售质量持续提升的重要动力。
   
　　2007年，苏宁电器继续坚持自营为主的稳健连锁策略，全年新进地级以上城市32个，新开连锁店175家。其中新进城市开店58家，原有城市同城开店117家，调整连锁店14家，同时承接加盟经营渠道而新进地级以上城市30个，新增连锁店120家。截止到报告期末，苏宁已在全国152个地级以上城市拥有连锁店632家，连锁店数量较上年同期净增加281家。
   
　　苏宁的旗舰店战略在2007年得到了进一步的贯彻，截止到年底，苏宁在全国已经开设了82家3C+旗舰店，占店面总数的近13%，相比2006年10.8%的占比进一步提升了2.2个百分点。年报显示，2007年苏宁3C+旗舰店可比店面销售同比增长18.76%，这也成为拉动单店质量提升的重要动力。
   
　　苏宁重点地区攻略也取得成效，销售利润和可比店面销售均保持了一定的增长，如上海北京的经营利润均近亿元，可比店面同比增长也在20%左右，继续保持着快速发展的势头；南京总部在基数较大的情况下也实现了11%的同比门店增长，进一步巩固了领先优势。
   
　　据悉，2008年苏宁将继续稳步提升连锁发展速度，全年计划新开店面数量突破200家；其中北京、上海两地，到2010年底，连锁店数量均要达到100家。在营销采购上将进一步依托信息系统展开营销创新，不断加大3C+旗舰店的规模，深化5S服务体验内涵。同时苏宁还将继续推进后台战略，2008年就将有5个物流基地项目开工建设。