ST科龙(000921)昨日(2月20日)发布的公告称，青岛海信空调有限公司以资产认购ST科龙定向发行的3.64亿股A股股票。本次发行完成后，海信空调持有的ST科龙A股股份数量将增加至60296.95万股，占本次非公开发行完成后总股本的44.46%，成为ST科龙的控股股东。

海信欲与海尔争第一品牌

　　2005年8月，科龙资金链断裂，被海信收购。

　　海信成功收购科龙，同时拥有了海信、科龙、华宝、容声、康拜恩等五大知名品牌，其中彩电有海信；冰箱有海信、科龙、容声、康拜恩；空调有海信、科龙、华宝、康拜恩；成为中国家电中知名品牌最多的企业。海信走上了多品牌发展之路，海信系在获得全球最大的冰箱与空调制造能力之后，与海尔的第一品牌之争已经打响。

　　同时，海信平板彩电与直流变频空调在国务院经济发展研究中心家电课题组的调查中均名列前茅，海信平板彩电在品质满意度、市场占有率与消费者选择率等方面均领先于全国，同时在多家主流空调企业组成的变频高峰会中，海信也被公推为变频联盟的首领，标志着中国平板彩电与变频空调双双进入了海信时代。

　　自从海信原班人马成功入主科龙，原科龙的冰箱与空调生产线已与海信变频空调和变频冰箱重组，已然打造了中国制冷行业的第一旗舰。

　　海信致力于变频技术应用和市场推广已经9年。近3年以来，在国家大力倡导节能变频家电的环境下，海信变频空调拥有60%以上的市场份额。节能、舒适的海信直流变频空调节能高达50%以上，2007年第一季度的销售同比增长50%以上，海信推出的直流变频冰箱3倍保鲜，节能达7成，是直流变频超级霸主。

　　海信直流变频家电全面宣战“电老虎”，推出数十款节能50%以上的直流变频空调、冰箱，得到国美、苏宁等经销商的大力支持，一次性签署首批订单达15亿元。如果海信让科龙复产成功，那么海信系与海尔争夺中国制冷第一品牌的战争已经悄悄打响。

直流变频空调一家独大

　　中国变频空调正加速换代，4年时间变频增长了4倍，海信系兼并科龙系后，空调与冰箱制造能力无疑是全球规模最大的。

　　海信系直流变频2010年将占据空调市场85%以上，有63%的消费者会选择直流变频。到目前为止，变频空调占整个市场的25%，全国空调目前的年销量是1600万台，变频空调按25%计就占400万台左右；直流变频空调市场上，海信、松下、科龙、格力、海尔等要占70%以上，其中兼并科龙后的海信系因推广变频最早且技术最先进而占据大约30%的市场份额。

　　据分析，海信系的强项主要在平板彩电、空调、冰箱这三大行业，这是俗称的“大家电”范畴，而海尔的强项主要在空调、冰箱、洗衣机、热水器等，这是俗称的“白电”范畴。目前从行业布局、研发、品牌、渠道等方面来说，海尔与海信系在许多方面都是“大同小异”的，当然“两海争霸”并不是简单的“单挑”，以TCL为首的广东军团也不可小觑，谁是中国家电的第一品牌，目前还难以定论，但是，海信系的神速崛起则令人期待。

上海市场份额尚不高

　　海信白电资产借壳ST科龙上市后，使海信科龙2007年的销售规模超过150亿元，而净利润有望超过2亿元。

　　从销售收入来看，2007年上半年海信冰箱和空调的营销收入达到32.74亿元，其中来自海信营销的数据显示，2007年1至6月累计实现营业收入23.75亿元，其中空调收入13.9亿元，冰箱收入8.79亿元。

　　而同期海信科龙的销售收入则为48.54亿元?穴冰箱22.87亿元?熏空调21.9亿元?雪，这次资产注入将带动海信科龙的销售收入增长65%，更重要的是给海信科龙带来了充足的利润增长。

　　然而与国内主要的白电厂商相比，海信科龙的盈利能力和生产规模依然存在较大差距，目前以A股上市资产来看，格力电器、美的电器和青岛海尔2007年前9个月的销售收入分别达到293亿元、269亿元和236亿元?穴新注入资产从5月计入?雪，而净利润分别达到7.62亿元、9.96亿元和5.1亿元，全年这3家公司的净利润都有望超过10亿元。

　　与格力、美的、海尔公司相比，海信科龙完成重组后在销售规模上还不足他们的40%，而净利润更是只有六分之一至五分之一。

　　据上海家电业界人士介绍，虽然海信在空调方面已经拥有科龙、海信、华宝、康拜恩等4个品牌，但是，科龙、华宝的市场主要在南方，而海信的市场主要在北方，在上海地区，海信系的这些品牌市场占有率都不高，因为，格力、美的、海尔三大品牌已经牢牢占据了上海市场的前三名。