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百思买换帅解困将继续推进开店计划
http://www.abi.com.cn 2008-1-28 民营经济报
  

  全球最大家电连锁百思买在中国经营一年多,却发展缓慢,被外界形容为水土不服下的“蜗牛式”开店。而在1月22日,从百思买传出百思买集团高级副总裁兼中国区主席、总经理吕维民辞职的消息,显示百思买将发展不顺的原因归于领导问题,试图通过换帅来给百思买寻找出路。


  

  据了解,吕维民是今年1月17日递交辞呈的,作为百思买中国市场的元老,其一直负责采购相关事宜,并促成了2006年的百思买收购五星电器事件。百思买中国区市场部总监曾耀祖告诉记者,吕维民的辞职不会影响百思买的中国发展战略,百思买会继续推进开店计划。


  “我们尊重并且接受了他的决定。我们感谢他为百思买所做的贡献并希望他将来有更好的职业发展。”百思买在官方新闻稿中如此说。 


  吕维民的离职早有预兆。2006年冬天,就有消失称吕维民将离职。而去年4月,原宝姿公司高级副总裁雷蒙德·杨担任百思买亚洲区总裁兼首席运营官后,业内人士便断言,这是吕维民离开的信号,而扩张速度缓慢是百思买削减吕维民“权力”的主要原因。


  在靠门店数量获取渠道话语权的家电连锁市场,百思买自2006年底在上海开出第一家门店后,一年多的时间只开出了这一家门店,与国美、苏宁去年新开200多家门店的扩张速度相去甚远。消息人士透露,百思买首店一年的营收约在3亿至4亿元,仅占整个上海家电市场(约在300亿至400亿元之间)的1%。与它全球近300亿美元的总营收相比,更是微不足道。


  目前,百思买在华的第二家门店——上海中山公园店仍处装修阶段,此前,百思买宣称该店在去年底开业,但至今仍未有确切的开业时间。


  不管最终由谁接替吕维民的位置,专家表示,百思买如何规模化,是它参与中国本土市场竞争的最大瓶颈。因为,面对仍在跑马圈地的竞争对手国美、苏宁,区区两家门店根本无法为它创造真正的利润。

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