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商社集团电器誓言拿下重庆南坪一半份额
http://www.abi.com.cn 2008-1-11 重庆晨报
  

  在一区两店、一区三店之后,家电卖场连锁扩张的新高度是多少?2008年1月12日,重百电器南坪2店将正式开业,届时的南坪商圈,商社集团电器板块的门店数将达4个之多。


  

  商社集团电器板块相关负责人宣称,重百电器南坪2店进驻后,商社集团要在2008年拿下南坪家电商圈一半以上的市场份额!


  (原元旦百货店负一楼)


  ●重百电器南坪1店


  ●商社电器南坪店


  ●新世纪超市电器馆


  ●重百电器南坪2店


  重百电器南坪2店亮相


  预存现金 消费翻番


  重百电器南坪2店


  本周六(1月12日)开业


  据悉,重百电器南坪2店位于原元旦百货负一楼,占地面积3000平方米。该店定位为南坪商圈中高端全品类家电旗舰店,针对中高端客户家电购物需求,力推符合其兴趣点的家电类产品,推行全新的经营理念,在卖场内显著位置开辟专门的重点品类新品发布区,同时在经营区域内划分了多个休息区,让消费者不再有以往进入家电卖场拥挤、喧哗的不快。


  据商社集团电器板块相关负责人透露,通过前期市场调研发现,高端消费者的购买潜力倾向于数码产品、通讯产品、影音产品、小家电厨卫等四类。因此,新店紧密结合调查数据,以时尚数码、中高端影音商品和厨房电器商品作为主打,在传统家电领域也主要配以中高端的机型,例如所有空调产品都是外观趋于时尚的中高端精品,而且都是一级能效空调,影视区域也主要是以大屏幕等离子、液晶电视为主,冰洗区域则以对开门冰箱、多功能一体化洗衣机为主。


  1月12日、13日,消费者到重百电器南坪2店预存现金,即可让消费金额翻番。商社集团电器板块板相关负责人表示,重百电器南坪2店在开业期间,将不惜血本“横扫”南坪商圈,给消费者送上一份大礼。消费者只要预存50-500元的现金,便可以相当于100-1000元的购物代金券在全场使用。全场价格将在元旦整体促销让利的基础上再降10%-30%,来店顾客还可以免费领取精美的礼品1份。


  据悉,此次新店开业,商社集团电器板块还准备众多特价机型。三星40英寸以上液晶电视限量优惠2000-4000元,LG液晶电视返现1000-3000元,飞利浦全高清52英寸液晶电视特价19990元,国产42英寸液晶电视限量特价7399元。


南坪布子4个 欲夺50%市场份额


  “我们将争取把南坪2店打造成为南坪商圈家电零售第一店。预计该店开业后,商社集团电器板块将占领南坪商圈家电行业50%以上的市场份额。”商社集团电器板块相关负责人表示。


  据了解,重百电器南坪2店开业后,商社集团电器板块在南坪商圈的店面将达到4个之多,相当于其它家电连锁卖场店面总数之和。此外,这4个门店均占据了南坪商圈的最佳位置,如商社电器南坪店和南丰重百店分居南坪转盘两侧,毗邻南坪汽车站,不管是人流量,还是购物后的交通、运输条件都相当有利。新世纪超市电器馆和即将开业的重百电器南坪2店,则位于南坪步行街最繁荣的商业地段,除自身位置好外,还有新世纪、重百(2008年将入驻元旦百货)两大王牌百货做“靠山”,客流量可得到充分保证。


  “多业态联盟、差异化经营是我们今后一段时间内的战略发展方向,而此种电器+百货的多业态联动模式,则可完全体现出商社集团整体作战的优势及强势。”商社集团电器板块相关负责人坦言,对拿下南坪商圈“统制权”很有信心。


商社集团电器板块


高调“异业融合”


  该店面的装修、设计相当时尚。卖场整体色调采用时下最流行的灰色和蓝色,精致、舒适的购物环境,充分体现该店南坪商圈“高端旗舰店”的定位。


  该店将打破以往封闭的销售模式,联合供应商在卖场内设置“互动体验区”、“数字家庭体验区”等功能性体验区,例如数字家电体验区内,消费者可以实境体验到数字家电带来的感受;在数码摄照体验区内,消费者可以直接感受手机的MP3、MP4或者影音播放、游戏等功能,让顾客在体验中购物、快乐中消费。


  该店在商品陈列上也将抛弃传统的按品牌陈列的方式,采用组合式商品排列,以便消费者对各品牌产品的款式、功能、价格做比较,这样就弱化了品牌的影响,而把顾客放在了中心的位置上。


  建立品牌的专业体验区。在这个体验区里,消费者可以体验到某个品牌从彩电到手机,甚至到一个插线板等全系列的商品,并且可以享受全套的体验式服务,一边喝咖啡,一边就有现场服务人员帮你完成整个交费过程,尽情享受家电选购乐趣。


重百电器南坪2店四大亮点


  2007年,重庆家电零售业在不断圈地、开店、冲击销售纪录的同时,在经营模式、战略部署上也走出了不少新路子。其中,商社集团电器板块高调推行的“异业融合”模式,更是被业内奉为经典之举。


  据商社集团电器板块相关负责人介绍,从长远来看,家电零售连锁企业要实施经营创新,必须采取不同业态战略结盟的方式,通过与其它业态的优势企业建立合作,共同开发新店项目,才能让自己走得更远,也更能适应市场需求。


  随着重百沙坪坝2店在去年底的新开,商社集团电器板块“异业融合”的经营新战略得到了充分体现,即商社集团电器板块与重庆厨柜协会合作,共同打造出重庆首个家电家居专业卖场。


  2008年,商社集团电器板块还将强化重百万州店试行的电器与建材组合等模式,打造新的业态组合。以提升自身差异化核心竞争力,为企业的可持续发展提供强有力的保证。

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