长虹推出实现电视与互联网互联互动的TV2.0战略，今后所有产品的研发将围绕这一战略进行。长虹也将联合运营商与内容商建立运营和收费平台。

五巨头结盟各有分工

　　长虹多媒体公司总经理徐明介绍，TV2.0的核心是满足用户的互动要求，同时，主动适应消费者数码生活形态特征，对于各种数码设备也有更大的兼容性和扩展性。四川长虹多媒体产业群董事长郭德轩认为“TV2.0”是将娱乐以电脑为终端转向以电视为终端的概念。

　　作为长虹多媒体的主要合作伙伴，中国电信、微软、英特尔、盛大均加入TV2.0战略联盟。其中，中电信构建“高速公路”，提供网络接入服务；长虹信息技术公司及相关战略合作者搭建“服务店”，组建互动交流平台，并提供全面内容服务；而长虹多媒体公司则组建各类型“汽车”，提供数字互联终端。长虹和电信还将在销售渠道上共享，比如在电信营业厅销售长虹产品，在长虹专营店推广电信业务等。

　　中国电信产品中心产品开发管理部主任钮钢表示，用户已习惯在互联网找资源在电视上播放，电视与网络结合将是未来方向。

内容提供商首获利润?

　　长虹还推出一系列网络播放器，它提供网络下载并可以播放互联网上包括avi、RM和RMVB等各种格式片源的播放。

　　在内容平台上，长虹推出“魅影下载管理平台”终端，提供下载工具以及免费的和收费下载内容。，长虹、盛大联合推出长虹iTV，实现了一站式的家庭娱乐应用。

　　对于下载电影版权的问题，长虹表示，还将与一些相关的内容提供商合作，保证正版，但可能收取资费。通过与中国电信的合作，提高下载速度，可将一部高清影片的下载时间缩短到3个小时左右。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波认为，思科等自2005年在国外开展TV2.0业务后，主要利润却被索尼等内容提供商获取。因此，找到最佳运营模式并扩大内容商阵营是长虹、TCL进军TV2.0的关键。