他同时表示，由于目前原材料价格涨幅较大，家电企业面临一定的成本压力，这对企业加大产品结构调整提出了更高要求。

借上市造就世界品牌

　　尧昌在接受记者采访时表示，上市融资可以为处于快速扩张期的企业提供现金支持，但格兰仕目前最看重的是，通过上市建立起先进的企业制度和管理体系。

　　格兰仕董事长梁庆德提出要将格兰仕建设成为“百年企业，世界品牌”，这对格兰仕当前的股权结构、管理体制等各方面都是一个挑战，而通过上市，不仅可以规避家族式企业的诸多弊端，建立起先进的管理体制，也有利于企业的长远健康发展。

　　在国内几大家电企业中，格兰仕是唯一的非上市公司。尽管公司此前声称不缺资金，也不会谋求上市，但随着行业整合的加快以及公司向综合白电生产商的转型，资金需求增加，上市融资已是势在必行。与同处一地的美的电器(000527)相比，格兰仕尽管在实业方面发展顺利，但是如果不借助资本市场的春风，下一步的发展可能会受到限制。

　　自1998年开始，市场就传闻格兰仕将引进国际战略投资者，摩根斯坦利、美林等国际投行都曾表达过意向，但最后都不了了之。

　　微波炉业务获得成功后，格兰仕2000年进军空调业，并建成了占地3000亩的超大规模空调研制基地。公司计划将空调年产销规模扩张到1500万台，加冕微波炉之后的又一个“世界冠军”。

　　业内人士指出，格兰仕空调业务尽管发展势头良好，但并未进入国内空调第一阵营，尚未给公司带来明显的利润支持。此外，格兰仕已进入高端冰洗领域，需要强大的现金流支持。上市可以缓解资金压力，助力格兰仕向综合白电厂商转型。

加快产品结构调整

　　俞尧昌表示，目前包括铜、钢材在内的原材料价格一直居高不下，给企业带来了较大的成本压力，公司正通过加快产品架构调整等方式来化解压力。

　　此外，面对国内一线城市微波炉市场已近饱和的态势，格兰仕也开始推动产品升级。在12月15日格兰仕与国美电器(0493.HK)联合举行的“2008微波炉节”上，格兰仕指出，目前大多数消费者只使用了微波炉不到10%的功能，公司希望通过“全功能”型微波炉产品的上市，来提高微波炉产品的使用率。

　　据悉，目前微波炉在一线城市的占有率已经高达90%，但多数消费者主要用微波炉来热菜热饭。过低的使用率和较长的使用寿命导致了微波炉需求增长乏力，国内一线城市微波炉市场已经接近“天花板”。

　　对此，格兰仕制定了“让消费者更好地使用微波炉”的战略目标，带动微波炉行业的升级换代，并造就一个数倍于普及时代的微波炉新市场。