曲线收购

　　具体来说，国美电器由其附属公司天津国美商业咨询管理有限公司(以下简称国美天津咨询)出面，由国美天津咨询通过兴业银行北京分行向战圣公司提供36亿贷款，战圣管理公司将用贷款收购大中电器的全部注册资本。据了解，36亿元贷款将从2007年12月17日到2009年9月1日分5次到帐，其中第一次来自银行的贷款为7亿元，最后一次为6亿元，2008年1月10日将有15亿元贷于天津咨询，为金额最大的一笔。

　　国美的公告称，战圣管理公司与大中电器的股东已就买卖大中电器全部注册资本订立协议，且正在登记大中电器的股份拥有权变动。

全面接管大中电器

　　国美董事会另外宣布，国美天津咨询已订立委托经营协定，据此，战圣管理公司将委聘国美天津咨询为代理，全面管理及经营大中电器的业务。

　　天津咨询也订立了购股权协议，天津咨询将获得战圣管理公司授予独家购股权，以向买放公司收购大中电器的全部或任何部分注册股本。

　　国美电器新闻发言人何阳青表示，之所以采取以上方式，其实是一个过渡性的安排，其主要原因是考虑到股东和投资者的安全和利益。通过全面委托经营管理的方式，将大中电器整合和经营好，再将优质公司装入国美电器。其次是考虑到大中电器希望尽快完成收购的需求。同时，由于国美电器直接收购大中电器还需相关部门审批程序时间的需要。

　　由此看来，国美电器通过全面托管的方式使得今后直接收购大中电器已无悬念。