高价出售副业

　　这是TCL集团继2005年以16.9亿元的高价向罗格朗出售TCL国际电工及楼宇科技后，第二次以高价出售旗下资产。TCL集团董事会对外表示，出售TCL低压电器的目的是为了股东利益最大化，同时该项出售也符合公司目前战略调整方向，有利于公司整合资源，集中精力做好主业，提高核心业务的竞争能力。

　　对于TCL集团此举，有分析人士认为，2005年以来，TCL陆续剥离了一些非核心业务，例如TCL国际电工、斯曼特微显示科技、TCL低压电器等，另一方面，TCL着眼长远，不断加大对彩电、手机等核心业务的资源投入，由此可见其对强化核心业务竞争力的重视程度。

　　TCL近日又宣布对旗下成员企业进行业务重组，集团董事长李东生表示，“希望通过重组，促成TCL集团股份有限公司向投资控股型过渡”。分析人士认为，这表明经过国际化的洗礼后，TCL的定位已非常清晰，发展战略日趋成熟合理。此次出售低压电器业务正好鲜明体现了TCL这一年来“聚焦主业”的战略。

全力发展核心业务

　　2007年以来，TCL一直坚持“张驰有度，有所为有所不为”的策略，不断整合内部资源，集中精力发展具有竞争优势的核心业务。07年上半年，TCL对TCL多媒体在主要市场的彩电业务进行了深度调整，由此带来彩电业务整体竞争力的迅速提升；在手机业务上，新管理团队对TCL通讯的运营管理日益成熟，在品牌营销及技术研发上不断推陈出新，取得了不错的效果。

　　除了对内部资源进行大力整合，TCL集团还计划通过外部融资，加强在彩电业务上的竞争力，12月1日，集团董事会通过定向增发方案，拟拿出融资所募集资金中的13.96亿元，投向两个液晶电视模组项目。业内人士对此表示，未来几年全球液晶电视市场将迈入高速增长时期，无论是从产业发展趋势、模组的重要性等外部原因来分析，还是就TCL集团的产能需求、技术优势、品牌影响力等内在条件而言，TCL在液晶电视产业上都有很大上升空间，因此加大对液晶电视的资源投入显得十分必要，若能通过此次定向增发获得外部的资金支持，其彩电业务竞争及盈利能力有望获得进一步提升。