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五星电器12月8日9周年庆典盛情献演
http://www.abi.com.cn 2007-12-5 艾肯家电网
  

  五星电器从1998年至今,已经走过了9个年头。九年间,五星电器从管理型企业转向经营型企业,从多元经营走向专业经营,从国有走向民营,从批发走向零售,从零售走向连锁,现在五星又率先进行国际化合作。自从2006年5月29日与世界最大的家电零售商百思买合资的新五星电器成立后,五星电器由内而外发生了一系列颠复传统的变革。在合资后的一年多时间里,五星电器与百思买双方不断进行磨合,企业的发展登上了一个前所未有的新高峰。这一合资事件还改变了中国家电流通业的格局,引发了一些企业的并购、重组,五星电器也一跃成为中国家电连锁业第三强。


  

  与百思买合资一年多来,五星面对激烈的市场竞争,以务实,求真,进取的作风,更加深入的研究市场,研究消费者,研究商品,积极探索家电零售行业运作的新模式,并取得了骄人的业绩。


顾客研究带来门店业绩增长


  2007年4月,五星电器联手百思买投入近千万正式启动“以顾客为中心”的顾客研究战略性项目。多家世界一流的顾客咨询公司和市场调研公司都参与到该项目中来,其中包括英国著名的顾客咨询公司Dunnhumby公司以及著名的市场调研公司IPSOS。


  “百思买能给五星最直接的东西是如何对顾客进行细分,如何找到目标顾客和潜在顾客,如何与顾客进行有效沟通,如何发现顾客的真正需求,如何实现顾客体验,从而真正让顾客满意。”遵循着百思买这一理念,五星电器先后进行了一些有益的探索。如通过对家电顾问的培训来发现消费者的需求,与顾客进行有效的沟通等。此外,五星通过胜利门店、苏州石路店的创新,来增加顾客体验,包括购买环境的升级,产品的出样都打破了传统家电卖场的模式,以此提升消费者体验,也带来门店销售上的增长。


家电顾问模式得到进一步推广


  作为一个对公众负责的企业,五星电器以“顾客为中心”,率先在业内推了“家电顾问”的营销新模式。“家电顾问”都是五星电器的自有员工,不同于厂家导购员,他们站在顾客的角度,公正地介绍适合顾客的产品。家电顾问卖的不仅是单件商品,他们致力于向顾客提供“省时省钱省心的”一整套解决方案,彻底打破了家电销售中的品类隔阂和品牌隔阂,同时也有效整合了售前、售中和售后环节。家电顾客凭借他们丰富的产品知识,帮助顾客选择合适的电器,他们甚至可以上门服务,帮助顾客安排室内家电布局、布线等。顾客购买之后,家电顾问还提供从送货、安装、回访到解决使用中可能发生的问题等等一整套全程跟踪服务。这种模式的推行,受到了消费者的广泛欢迎,也引发业内同行纷纷效仿。


八大品类价格全线普降


  本周五(12月7日)对外宣布,从12月8日开始-16日,五星启动“盛典九周年,盛情惠9天”的大型主题促销活动。届时,全球百大品牌将鼎力助阵,上亿元资源回馈消费者。五星电器品牌与市场推广中心总监景星介绍,“此次周年庆促销的主要方式包括返券、直降、送礼促销形式,消费者在此阶段购买家电产品将比平时有20%~30%之间的直接或间接优惠。据了解,目前五星为9周年准备的特价商品、向厂家订的货、促销赠品等已全部到位。醒目的红色降价贴占到了目前卖场商品的80%。五星9周年庆典期间,平板电视的价格将普降10%到40%,冰洗降幅达10%-30%,制暖家电低至5-7折。通讯数码9折起。

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