多举措挖掘市场空间

　　据了解，创维、格力等部分国产家电品牌积极响应政府有关部门的环保号召，从11月下旬开始，每个双休日都组织大批各款式环保家电新品，到全市各大楼盘、居民小区举行“以旧换新——把家电服务做到家门口”环保家电进社区活动。这次“以旧换新”活动并不局限于旧彩电、旧空调，碟机、洗衣机、冰箱等所有旧家电，都可以参与换购创维液晶彩电和格力空调新品。这次所有参与换购液晶彩电的消费者，都可以享受在目前市场上的正常销售价基础上优惠300-1000元。同时，创维将联合壹加壹超市在全市各乡镇举办“创维特邀K王巡游大赛”，继续组织彩电团购活动，以抢夺岁末年初的彩电销售商机。

　　而格力空调的“以旧换新”活动也有较大的优惠幅度。格力中山市场负责人吴先生向记者表示，本次所有参与换购格力“睡梦宝”等系列新品空调的消费者，可以享受的折价大大高出旧电器市场的收购价。

　　电子科大中山学院经管系有关学者认为，处在一个多元化和多变的社会中，企业不可能有一劳永逸的经营模式。由于家电行业的市场竞争日趋白热化，行业利润不断被摊分，渠道精耕与深度分销是摆在管理层面前最迫切需要解决的难题。强化销售公司的管理功能，将渠道不断下沉，在继续与连锁大卖场合作的基础上，建立乡镇专卖店、社区店和精品店等，这都是国产家电品牌在外资品牌大举抢占市场份额，家电连锁卖场挤压厂家利润空间的“内忧外患”形势下所采取的无奈之举。当然，多举措挖掘市场空间，对国产家电品牌的生存发展非常有利。

    “以旧换新”也是支持环保行为

　　记者在平时的采访中发现，在许多居民家庭中，使用年限较长、本应该报废的电器仍在使用的现象并不鲜见。目前居民家庭中相当一部分电器为上个世纪80年代购买，已经进入了衰老期或者淘汰期。一些老年人向记者介绍，他们家的电视机已有十多年了，一直舍不得扔掉，出了故障维修一下也能继续用，实在不能用了就以低价转卖给收购二手家电的小贩。